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局（分公司）強(qiáng)化煙葉收購(gòu)秩序的管理。及時(shí)化解收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，防止網(wǎng)絡(luò)輿情擴(kuò)大，確保收購(gòu)秩序穩(wěn)定。煙葉收購(gòu)是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作、政治工作
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，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶積極應(yīng)用“線上經(jīng)營(yíng)+線下服務(wù)”經(jīng)營(yíng)模式，多措并舉引導(dǎo)卷煙消費(fèi)；加強(qiáng)客戶宣傳解釋，有效解決矛盾問(wèn)題；統(tǒng)籌做好物流疫情防
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，做到應(yīng)收盡收，確保片葉歸倉(cāng)?！编P縣煙草分公司堂街煙站站長(zhǎng)韓朝卿說(shuō)道?！爱?dāng)前，全縣煙葉收購(gòu)已進(jìn)入中后期關(guān)鍵階段，各類問(wèn)題凸顯、矛盾多發(fā)，
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的溝通協(xié)作，繼續(xù)加大堵卡力度，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)、販運(yùn)煙葉等違法行為，嚴(yán)防煙葉外流。及時(shí)化解收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，防止網(wǎng)絡(luò)輿情擴(kuò)大，
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矛盾，促進(jìn)煙區(qū)“紅大+紅花”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提高煙農(nóng)收益，實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)元田、萬(wàn)元人”目標(biāo)，今年南澗鎮(zhèn)、樂(lè)秋鄉(xiāng)、擁翠鄉(xiāng)、碧溪鄉(xiāng)、寶華鎮(zhèn)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在
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問(wèn)題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)確保了全縣烤煙收購(gòu)工作順利完成。
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，加強(qiáng)收購(gòu)人員管理，認(rèn)真推行“陽(yáng)光收購(gòu)”，及時(shí)化解各種矛盾和糾紛，收購(gòu)過(guò)程總體平穩(wěn)，秩序良好。在今年的煙葉收購(gòu)工作中，
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不高等矛盾，也是推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。今年城區(qū)煙葉分公司在全區(qū)推廣試驗(yàn)200畝的以煙為主間作接茬模式，得到了煙農(nóng)李德基的認(rèn)可和高度配合，對(duì)比往年的種煙
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干部的積極性，結(jié)合各村實(shí)際，做好溝通疏導(dǎo)工作，動(dòng)員群眾多交好煙，化解各類涉煙矛盾，切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)利益。對(duì)農(nóng)村文明誠(chéng)信家庭標(biāo)兵戶售煙
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服務(wù)，平等對(duì)待每一位煙農(nóng)，為煙農(nóng)交售煙葉提供基本飲水、休息條件，妥善耐心解決收購(gòu)工作中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和矛盾。按合同管理辦法執(zhí)行，各站、點(diǎn)嚴(yán)禁收購(gòu)陳煙
