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;提高貨幣資金收益率、提高國(guó)有資產(chǎn)保值增值率的要求，針對(duì)投資管理工作的項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、過程管理、竣工驗(yàn)收等幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，著力解決好管理過程中的瓶頸和短板，
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，注重改進(jìn)短板。二是“十三五”規(guī)劃編制要更加務(wù)實(shí)。精簡(jiǎn)篇幅，不減要求和成果，清晰問題難點(diǎn)、目標(biāo)指標(biāo)和任務(wù)措施，專題調(diào)研，上下互動(dòng)
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競(jìng)賽結(jié)果，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)基層班組和機(jī)臺(tái)生產(chǎn)積極性，持續(xù)改進(jìn)管理短板，提升創(chuàng)優(yōu)工作水平。
通過以上措施，洛陽卷煙廠上下
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、組織、流程等的差距進(jìn)行比較，通過數(shù)據(jù)來衡量管理水平的高低，推動(dòng)管理從定性向定量的轉(zhuǎn)變，以促進(jìn)不斷發(fā)現(xiàn)短板、消除瓶頸，推動(dòng)管理水平不斷提升。
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工藝管理工作再上新臺(tái)階。
一是持續(xù)開展工藝對(duì)標(biāo)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)工藝管理。全面推廣該公司工藝對(duì)標(biāo)的寫實(shí)評(píng)估改進(jìn)意見，對(duì)寫實(shí)中發(fā)現(xiàn)的工藝管理工作中的短板，開展
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治理，突出重點(diǎn)、著力改進(jìn)短板，提升自主排查治理隱患質(zhì)效，鞏固隱患“自查自糾”機(jī)制建立健全。
四是認(rèn)真組織全員參加全國(guó)“中嘉聯(lián)合杯”新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)
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落實(shí)，查找短板，深入基層，改進(jìn)作風(fēng)，讓分會(huì)工作接地氣，使職工切實(shí)感受到分會(huì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
科二分會(huì)以微信網(wǎng)絡(luò)為交流平臺(tái)，
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的目的。
針對(duì)當(dāng)前工作，各單位、部門要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：一是樹典型、鼓干勁；二是補(bǔ)短板、提質(zhì)量；三是謀思路、上水平。
述職述廉和民主測(cè)評(píng)
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業(yè)務(wù)報(bào)表分析的兩大功能框架。
據(jù)了解，在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與決策管理方面，該系統(tǒng)項(xiàng)目組按照“發(fā)現(xiàn)
短板、體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、明確方向、解決問題”建設(shè)思路，運(yùn)用橫向?qū)Ρ?/div>
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在制作動(dòng)畫模擬方面存在一定困難。為切實(shí)改進(jìn)這一短板，該廠特意舉辦了此次培訓(xùn)。
