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廠主要負責(zé)人及工廠各部門負責(zé)人、各黨支部書記圍繞2017年的工作具體安排，就如何開展科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)2017年工作目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言
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的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，切實做到有效控制成本費用，從而實現(xiàn)降本增效的精益管理目標(biāo)，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。
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專業(yè)化分級工作有序開展，效果良好；煙葉收購工作有序推進，基地建設(shè)成效顯著。并對收購工作提出要求：一是進一步提高分級點的管理水平，多分好煙
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質(zhì)量和效率。
福建省煙草專賣局（公司）各單位堅持以精益思想為統(tǒng)領(lǐng)，把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的重要手段，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署
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，助推采烤一體化工作上水平。
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一是提升烘烤管理水平。該局（公司）通過加強隊伍建設(shè)，改進考核評價方式，優(yōu)化采烤一體化運行模式
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冉濤表示，將在持續(xù)深入推進崗位達標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，一是要對存在的問題加強整改，不斷完善，全面提升安全管理水平；二是要以本次崗位達標(biāo)
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工廠規(guī)范管理水平。
專項方案的實施，強調(diào)“戰(zhàn)略部署、整體謀劃、橫向聯(lián)動”的系統(tǒng)性，把各級規(guī)范會議精神融入到工廠規(guī)范管理工作中來全盤謀劃，通過不斷強化工廠對規(guī)范管理
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，實現(xiàn)了最佳節(jié)令移栽。
四是大田管理水平取得新進步。全面落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施，嚴(yán)格落實封頂留葉和成熟采摘技術(shù)，并于2011年全面開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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流程，強化監(jiān)督考核，完善問責(zé)機制。二是突出重點，持續(xù)提升規(guī)范管理水平，堅定不移地貫徹落實好“三個保障機制”，繼續(xù)探索建立“五種采購
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信息化支撐；要進一步提高企業(yè)物料精細化管理水平，實現(xiàn)外部管理與業(yè)務(wù)的延伸，實現(xiàn)最靈敏、最快速地反映生產(chǎn)過程、適應(yīng)合作方要求、服務(wù)市場需求。井岡山卷煙廠
