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,個(gè)中關(guān)系可大了。
李老板的零售店處于美食街的十字路口,一邊是龍蝦城,一邊是火鍋城。夏季龍蝦風(fēng)行時(shí),火鍋城這邊的生意是冷冷清清,
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少之又少,要等老板上柜銷售,除非這個(gè)新品在其他客戶那里賣得還不錯(cuò),產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)較好。每次到譚老板那里推薦新品,他就一句回絕我“賣不掉”,
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和貨架上放著煙酒、冬蟲(chóng)夏草等物??吹接浾吣弥鴥蓷l中華煙,30多歲老板娘立即迎上來(lái)。
“這個(gè)煙,你這里收多少錢?”
“430元一條?!? 零售價(jià)420元
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賺錢,我也沒(méi)怎么放在心上。據(jù)記者了解,離老張小超市不遠(yuǎn)處,是一個(gè)外地
老板開(kāi)的工廠,工廠以年輕人、外地人為主,他們很少消費(fèi)當(dāng)?shù)氐钠放?/div>
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一定的阻礙。
看到賣場(chǎng)內(nèi)呈現(xiàn)“爆棚”的樣子,大華超市老板徐傳高和妻子孩子齊上陣,但由于工作不得其法,賣場(chǎng)內(nèi)人越聚越多。最后,徐老板不得不
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經(jīng)營(yíng),要么是延伸產(chǎn)品線、要么是涉足一些新的領(lǐng)域。這樣做的目的,一是想把零售店做大,誰(shuí)不想做大老板,誰(shuí)不想大把抓銀子;二是想把零售商品做全。商品
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,每個(gè)汗毛孔都感覺(jué)到很舒服。楊老板高興地說(shuō),訂這一次貨,要趕上平時(shí)一個(gè)月的供應(yīng)量。也是,久旱逢雨,當(dāng)然要喝它個(gè)肚兒溜圓了。第二次訂貨
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經(jīng)營(yíng)示范店”的煙酒店,店主吳老板的守法故事值得每個(gè)零售戶學(xué)習(xí)。吳老板的經(jīng)營(yíng)理念非常明確:“寧可少賺錢,絕不碰紅線?!痹谖闯赡耆吮Wo(hù)方面,吳老板
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來(lái)看看人情在卷煙營(yíng)銷中的重要性,希望能引起廣大客戶經(jīng)理的重視。一、小賣部里的“人情生意”在安徽潛山市的一個(gè)老小區(qū)里,有一家開(kāi)了二十多年的小賣部。五十多歲的李老板每天早晨開(kāi)門
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活力呢?一、“5.1”節(jié)市場(chǎng)需求三大特點(diǎn)1.旅游消費(fèi)帶火“便攜裝”和“地域特色煙”案例1:某景區(qū)便利店的王老板,每年“5.1”都會(huì)遇到游客“爆單”的情況。他發(fā)現(xiàn)