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10月開(kāi)始，陳某陸續(xù)招募30余名業(yè)務(wù)員推廣偽劣電子煙，形成集采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、商務(wù)、地推等多個(gè)銷(xiāo)售要素的非法經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，先后通過(guò)開(kāi)辦實(shí)體店、發(fā)展線下代理商等方式
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環(huán)境。要堅(jiān)決查處涉煙違法違規(guī)寄遞案件。對(duì)重點(diǎn)線索深挖細(xì)查，強(qiáng)化對(duì)發(fā)運(yùn)源頭、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸與分銷(xiāo)終端的溯源打擊，切實(shí)加大全要素、全環(huán)節(jié)、全鏈條精準(zhǔn)打擊力度，力爭(zhēng)查辦一批
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將緊緊圍繞“煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”的總體目標(biāo)，積極開(kāi)展“以煙葉生產(chǎn)為主導(dǎo)、以集聚資源要素為重點(diǎn)、以產(chǎn)業(yè)融合為支撐、以多方共贏為目標(biāo)”的煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體探索與實(shí)踐，助推煙葉
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實(shí)施，對(duì)閑散勞動(dòng)力、脫貧人口、監(jiān)測(cè)人口有組織的向本村種煙大戶推薦，由種煙大戶定期向農(nóng)戶支付務(wù)工費(fèi)，讓農(nóng)戶獲得土地流轉(zhuǎn)收益和務(wù)工收益“雙收益”。強(qiáng)基固本抓要素
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利器，帶動(dòng)了產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新的快速發(fā)展。所謂“特質(zhì)化”，并不拘泥于香型和煙支形態(tài)大品類(lèi)的窠臼，以口味風(fēng)格、產(chǎn)品包裝、煙葉特性、專業(yè)技術(shù)等多維要素打造產(chǎn)品區(qū)別于其他
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工作中，將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)要素貫穿于煙箱回收作業(yè)的全過(guò)程。他們?cè)O(shè)立了專門(mén)的煙箱回收區(qū)，運(yùn)用目視化管理細(xì)分為分類(lèi)區(qū)、捆扎區(qū)、暫存區(qū)和發(fā)貨區(qū)4個(gè)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)
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全部工作的主題。從更高站位、更強(qiáng)力度把“品質(zhì)立企”融入血液和基因，到全流程、全要素、全數(shù)據(jù)下好“質(zhì)量管理”一盤(pán)棋，再到極致精益、極致精美像做藝術(shù)品一樣做產(chǎn)品。湖南中煙大筆繪
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循環(huán)利用工作中，將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)要素貫穿于煙箱回收作業(yè)的全過(guò)程。他們?cè)O(shè)立了專門(mén)的煙箱回收區(qū)，運(yùn)用目視化管理細(xì)分為分類(lèi)區(qū)、捆扎區(qū)、暫存區(qū)和發(fā)貨區(qū)4個(gè)區(qū)域
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的中間環(huán)節(jié)。安徽華環(huán)公司融入煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化一體平臺(tái)，對(duì)接卷煙工業(yè)企業(yè)的遠(yuǎn)程監(jiān)打系統(tǒng)、批次管理系統(tǒng)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，實(shí)時(shí)共享生產(chǎn)加工全過(guò)程要素數(shù)據(jù)；融入煙葉生產(chǎn)加工
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實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)點(diǎn)近8000個(gè)，匯聚設(shè)備、物料、能源等制造要素，捕捉數(shù)據(jù)規(guī)律、感知異常狀態(tài)，引導(dǎo)線下快速響應(yīng)、精準(zhǔn)處置，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理新模式
