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“觸網(wǎng)”的實(shí)體零售商經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)展沒(méi)能更進(jìn)一步，感到網(wǎng)上商店的運(yùn)營(yíng)完全不同于實(shí)體零售店的開(kāi)設(shè)，其難度超出想象，所以不打算進(jìn)入該領(lǐng)域；“盲目投入
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，新鮮雪茄彈性飽滿，即使你把它壓扁，它也能恢復(fù)原狀。但這時(shí)候的雪茄不適宜抽吸，它還只是一個(gè)小孩，沒(méi)有成熟。從雪茄工廠到經(jīng)銷商、到零售店
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雪茄工廠到經(jīng)銷商、到零售店，一直到雪茄客的手里，這個(gè)過(guò)程中它一直在繼續(xù)發(fā)酵，慢慢成熟，它需要合適的溫度和濕度才能“發(fā)育”完美，如果
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和產(chǎn)品定位等三方面分析，引入“精準(zhǔn)定位”方法，借助部分零售店較強(qiáng)的終端輿論導(dǎo)向和消費(fèi)導(dǎo)向的能力，有效培育重點(diǎn)品牌。漳州煙草積極推廣以PC-POS機(jī)為主
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，它也能恢復(fù)原狀。但這時(shí)候的雪茄不適宜抽吸，它還只是一個(gè)小孩，沒(méi)有成熟。從雪茄工廠到經(jīng)銷商、到零售店，一直到雪茄客的手里，這個(gè)過(guò)程中它
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三是對(duì)待兒童顧客要多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，做到不坑蒙欺詐。兒童顧客也是我們的顧客。然而，有些零售店在面對(duì)單獨(dú)來(lái)店購(gòu)物的兒童顧客時(shí)，就會(huì)借機(jī)狠宰一把。素不知這樣的行為
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消費(fèi)，以后有可能會(huì)流失一個(gè)大客戶。
——湖北恩施 錢(qián)華能
正方觀點(diǎn)：
我這兒是小型的零售店，但我們店里有中行、農(nóng)行兩臺(tái)刷卡機(jī)，目的就是
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地點(diǎn)的選擇上，可以結(jié)合品牌培育和重點(diǎn)推薦品牌的具體情況，進(jìn)行通盤(pán)考慮。比如，要培育三、四類卷煙品牌可以重點(diǎn)考慮選擇農(nóng)村或者工廠邊的零售店，因?yàn)檫@些
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，他們都要深入了解當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣以及人文環(huán)境等。一個(gè)多月的時(shí)間里，他們跑遍了全國(guó)36個(gè)重點(diǎn)城市和其他一些地市，每個(gè)城市至少走訪60個(gè)卷煙零售店
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識(shí)、有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員、有控?zé)熜麄?、有勸阻吸煙、有幫助職工戒煙服?wù)、有控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)、有戒煙門(mén)診、無(wú)單位內(nèi)部銷售香煙。這意味著，醫(yī)院內(nèi)的小賣(mài)部、超市等零售店，不準(zhǔn)銷售賣(mài)煙
