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，強(qiáng)化培訓(xùn)，分類(lèi)指導(dǎo)，全面整合先進(jìn)技術(shù)體系集成。
一是由縣煙草分公司牽頭，抽調(diào)技術(shù)骨干組建技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)，依據(jù)項(xiàng)目區(qū)生態(tài)氣候特點(diǎn)
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協(xié)作機(jī)制，增強(qiáng)基層執(zhí)法人員“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下涉煙違法行為查處能力，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+物流寄遞”渠道專賣(mài)監(jiān)管工作。
全省市、縣兩級(jí)公安、煙草辦案骨干共計(jì)
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;檢查組成員主要由稽查支隊(duì)及各縣級(jí)局專賣(mài)骨干組成。檢查組通過(guò)實(shí)地暗訪和書(shū)面檢查相結(jié)合的方式認(rèn)真開(kāi)展檢查，交叉檢查分兩個(gè)階段，第一階段采取實(shí)地暗訪的方式重點(diǎn)檢查被檢單位轄區(qū)守法
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作了安排部署。
普洱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、普洱市煙草公司相關(guān)人員及各縣（區(qū)）煙草分公司烤煙樣品制作技術(shù)骨干共65人參加會(huì)議。
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據(jù)了解，為保證專項(xiàng)治理行動(dòng)工作取得實(shí)效，涪陵區(qū)局抽調(diào)專賣(mài)業(yè)務(wù)骨干與鐵路派出所組成聯(lián)合執(zhí)法小組，確保專項(xiàng)治理行動(dòng)在開(kāi)展過(guò)程中取得實(shí)效。
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專賣(mài)骨干力量加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶專項(xiàng)檢查，確保不留死角、不漏一戶，嚴(yán)肅查處違反卷煙價(jià)格管理規(guī)定行為，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的監(jiān)督、管理，維護(hù)
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，培養(yǎng)精益骨干，為推行精益管理提供人才保障。
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的問(wèn)題進(jìn)行的質(zhì)量攻關(guān)課題。經(jīng)過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查，該廠品質(zhì)管理科、卷包車(chē)間骨干組成QC小組，迅速組織要因分析，積極嘗試多種方法進(jìn)行改善。改善后半年，煙支缺陷
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，重新分編臨時(shí)節(jié)前行動(dòng)小組，將管理所骨干人員臨時(shí)抽調(diào)至稽查大隊(duì)，協(xié)助稽查大隊(duì)開(kāi)展涉假非私案件監(jiān)控查處工作；其次，其他人員臨時(shí)組隊(duì)，
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;通過(guò)強(qiáng)化五項(xiàng)措施來(lái)提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平。
一是強(qiáng)化品牌培育力度，提高客戶經(jīng)理品牌培育能力。圍繞江西重點(diǎn)品牌發(fā)展規(guī)劃，培育好全國(guó)知名品牌、省重點(diǎn)骨干品牌，切實(shí)
