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;明確了卷煙營銷活動(dòng)的主要職能。最后以“五個(gè)步驟”的工作方法指導(dǎo)營銷人員按流程化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作，應(yīng)用科學(xué)的工作方法提升工作質(zhì)量。下面我結(jié)合自己的學(xué)習(xí)，談一下對(duì)“135工作法
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推進(jìn)民主管理。要積極適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)，堅(jiān)持把行業(yè)自己的事情辦好，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽光操作，切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)
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來得實(shí)際操作，專職化預(yù)檢較常規(guī)預(yù)檢有以下優(yōu)點(diǎn)：
一是預(yù)檢員通過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，能熟練掌握煙葉分級(jí)技能，較好服務(wù)煙農(nóng)，煙葉分級(jí)扎把純度
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卷煙打假工作作為重要任務(wù)，努力保持良好的卷煙市場(chǎng)秩序。五要進(jìn)一步推進(jìn)民主管理。深入推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽光操作，切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，
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、情商管理、管理心法、領(lǐng)袖風(fēng)范等多個(gè)方面，里面提到很多時(shí)間管理、人際交往、心里健康、談判溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的技巧和方法，簡(jiǎn)單實(shí)用，可操作性強(qiáng)。
當(dāng)然正因?yàn)楹?jiǎn)單
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、大戰(zhàn)略”意識(shí)，在深刻領(lǐng)悟終端建設(shè)實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，制定出適合本地實(shí)際的終端建設(shè)規(guī)劃和操作模式?！ ∽叱鼋K端建設(shè)的誤區(qū)，終端才能為我所用。
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，規(guī)范只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。農(nóng)機(jī)招標(biāo)一定要規(guī)范程序，程序一定要到位，杜絕暗箱操作。六是要抓好試點(diǎn)。今年省局黨組已經(jīng)明確，在曲靖羅平整縣推進(jìn)
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效益最有效、最直接的途徑。尤其在節(jié)日消費(fèi)的高峰期，零售客戶不能受利益的驅(qū)使鋌而走險(xiǎn)違規(guī)操作，進(jìn)一些渠道外煙或假冒卷煙，這樣不僅會(huì)影響到自己在煙草公司的誠信度
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;解決困難能力不夠，決策部署不切實(shí)際，操作性不強(qiáng)，工作成效得過且過。甚至于上行下效，下屬也不實(shí)干、不愿干、不想干，鉆于匯報(bào)，
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來到自動(dòng)售貨機(jī)前買煙。我沒見她掏出卷煙護(hù)照，只是在售貨機(jī)前站了一會(huì)兒，然后，在屏幕上操作了幾下，煙就拿到了。等她走后，我就問表哥
