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“為什么建，建什么樣、怎么樣建”等基本命題，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，推廣行之有效的建設(shè)模式，提高現(xiàn)代零售終端建設(shè)效率。
統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步
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重大損失。所以，穩(wěn)是前提，進(jìn)是基礎(chǔ)，質(zhì)是關(guān)鍵。
“質(zhì)”是什么，是質(zhì)量，是效率，是效益。但這些都需要在“穩(wěn)”的前提下
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，每條分揀線日均分揀卷煙5萬(wàn)余條。為全面提高配送效率，提升服務(wù)水平，卷煙營(yíng)銷配送中心積極克服分揀量大、配送范圍廣、庫(kù)容不足、設(shè)備老化等各種不利因素，
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，還提高了工作效率，節(jié)約了更多的資源，還大大降低了營(yíng)銷成本，為全面實(shí)現(xiàn)卷煙上水平戰(zhàn)略提供了有力保障。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建設(shè)發(fā)揮卷煙銷售、配送網(wǎng)絡(luò)體系的整體
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;要抓好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)、品牌培育、終端陳列、客戶服務(wù)等培訓(xùn)。物流團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能素質(zhì)培養(yǎng)要圍繞“服務(wù)、效率、成本、安全”四個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，重點(diǎn)抓好全省物流規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及題庫(kù)、煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流
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計(jì)劃、早安排、早實(shí)施，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，在保證規(guī)范的前提下，不斷提高工作效率。
5.固化工作流程，分類建立項(xiàng)目模板。采購(gòu)
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;對(duì)之前的不滿也不再抱怨。相反，上下班表現(xiàn)為更為認(rèn)真，按部就班，貌似執(zhí)行力大幅提高，實(shí)際上工作效率明顯下降，從某種程度上甚至有讓干啥
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，這也意味著九襄片區(qū)卷煙市場(chǎng)的專賣管理力度也需要加強(qiáng)，也意味著九襄中隊(duì)需要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)中隊(duì)化建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的需求，提高管理效率。下面，我們
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，提升煙草物流整體運(yùn)行效率，被評(píng)為全國(guó)3A級(jí)物流企業(yè)，是全市僅有的兩家之一；積極開(kāi)展兩煙物流一體化、工商物流一體化、卓越績(jī)效管理等課題研究
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，也是考慮其他各項(xiàng)工作支撐能力和保障效率的重要參考?？傮w來(lái)講，地市級(jí)商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷資源擺布與市場(chǎng)需求基本吻合，對(duì)接的效果也比較好。對(duì)于營(yíng)銷資源擺布，
