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;在本職崗位上嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、要求去做，不打折扣、不摻“水份”、不弄虛作假、不搪塞應(yīng)付、不怕得罪人，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持原則，
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激化矛盾、珍惜生命。
（3）嚴(yán)格遵守規(guī)章，細(xì)化分解任務(wù)
安全規(guī)章制度是安全工作流程和安全操作的基礎(chǔ)性規(guī)定。烤煙收購期間應(yīng)嚴(yán)格遵守2011年烤煙收購期間安全
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質(zhì)量控制端口的前移，理順散葉收購流程，抓好散葉收購各項工作的落實力度，爭取將祥云專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作做實、做細(xì)，滿足工業(yè)需要，
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工作中出現(xiàn)的主要問題，推動各項工作的落實。
二是把握標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收購。繼續(xù)堅持聚約式收購流程的管理和考核，重點(diǎn)做好“入戶預(yù)檢”工作，做好分級扎把
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的地方。各部門要結(jié)合行業(yè)、省局（公司）、企業(yè)自身的要求群策群力，原則性問題立馬整改，存在不足的流程盡快完善。三是本次審計意義重大，
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要“八有”（有理念；有歷史；有載體；有內(nèi)容；有流程；有形象；有效果；有獎懲）。
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，注重項目流程，奉公履行職責(zé)》的專題講座，要求畢節(jié)煙草要按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，公開透明操作，確保監(jiān)管到位，打造陽光煙草”的要求
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管理的物品標(biāo)識中寫清責(zé)任和要求，確保公共區(qū)域的6S管理到位。
持續(xù)的“定期”檢查促進(jìn)人員素養(yǎng)的提升
在推行6S管理中，都會形成很多的操作規(guī)范和流程，
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監(jiān)管流程，為深入貫徹《工作規(guī)范》奠定了堅實基礎(chǔ)。
突出重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣內(nèi)管檢查工作，加大了對重要節(jié)假日等特殊時期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)控力度，加大
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管理工作。要嚴(yán)格合同監(jiān)管，以合同管理為主線，切實做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的監(jiān)管工作。嚴(yán)格按照鮮煙葉處理監(jiān)管流程做好不適用煙葉的田間處理工作。特別要注意不適用頂葉優(yōu)化處理的監(jiān)管。
三是
