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目的地重點(diǎn)培訓(xùn)好種煙戶的主要分級骨干，爭取每戶培養(yǎng)一名分級技術(shù)能手。（3）要把培訓(xùn)和思想政治工作結(jié)合起來。既現(xiàn)講分級技術(shù)，又大力宣講按國標(biāo)分級
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多與公安、檢察等部門溝通協(xié)調(diào)，以販假分子采用經(jīng)常變換販假中轉(zhuǎn)站及目的地來販假的手法為突破口，充分領(lǐng)會(huì)7部委《關(guān)于辦理流動(dòng)性團(tuán)伙性跨區(qū)域性犯罪案件有關(guān)問題的意見》文件精神
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：“利群”高速行駛中的列車
“人生就像一場旅行，不必在乎目的地，在乎的是沿途的風(fēng)景以及看風(fēng)景的心情。讓心靈去旅行，利群?！薄@輛在二類煙市場競爭
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醒目的路標(biāo)，是城市中一道靚麗的“風(fēng)景線”，代表著家喻戶曉的“麥當(dāng)勞”?！胞湲?dāng)勞”曾經(jīng)做過這樣一項(xiàng)非常有意思的調(diào)查，觀察消費(fèi)者在某個(gè)特定時(shí)段經(jīng)過“麥當(dāng)勞”餐廳時(shí)
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，采取實(shí)施煙水工程項(xiàng)目的地段規(guī)劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。動(dòng)員烤房戶按烤房容量種煙，協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)大戶種植、消滅種煙空白
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、受到教益，既照顧到員工的自尊心，又達(dá)到了消除思想隔閡、不良情緒的目的。
做好三個(gè)結(jié)合
1、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。這是增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作針對性和實(shí)效性的關(guān)鍵。當(dāng)前
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組織的內(nèi)部矛盾、凝聚力減弱等問題。
5.正負(fù)激勵(lì)比例不當(dāng)。正激勵(lì)就是對員工的符合組織目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；負(fù)激勵(lì)就是對員工違背組織目的的行為進(jìn)行懲罰。正激勵(lì)能使人產(chǎn)生積極的情緒
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，大多數(shù)卷煙工廠雖然有比較完整的一套培訓(xùn)制度，但是可能存在著培訓(xùn)觀念比較落后，系統(tǒng)性不強(qiáng)的缺陷。當(dāng)前企業(yè)開展的培訓(xùn)工作大多數(shù)以滿足崗位的要求為目的，為
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對傳奇的兄弟，到那個(gè)始終未能解開真面目的傳奇配方師，到國營漢口卷煙總廠，再到武煙集團(tuán)和湖北中煙，歷史的線索點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來，忽覺一幅
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三是執(zhí)行。執(zhí)行是整個(gè)宣貫環(huán)節(jié)所要達(dá)到的最終目的，也是企業(yè)文化建設(shè)成功與失敗的關(guān)鍵。企業(yè)文化所有理念和內(nèi)容，其最終都要通過執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)，可以說，
