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當(dāng)然現(xiàn)在煙草大多使用配給制，本省和外省煙我們這大約是5：:5 ，那些喜歡吸外省品牌的還是
培育他們繼續(xù)吸，我可搞不到那么多本地?zé)?。那些偶?/div>
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，要主動聯(lián)系，并重點推薦自己培育的品牌。
主持人王洪蓮：對呀，淡季時間充足，如其在店里坐著等顧客，不如走出去了解市場發(fā)展
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不等。不同的消費者有不同的品吸習(xí)慣。能把每個品牌和不同價位的都銷售得很順暢，就是一個成功的卷煙經(jīng)營者。這就要求我們注意做好品牌培育工作。為此，銷售卷煙時，對固定
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的框架下共同工作。這對于高接觸率的煙草營銷產(chǎn)業(yè)來說尤為重要。員工是煙草銷售產(chǎn)業(yè)和消費者之間互動的橋梁。很多公司企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了內(nèi)部營銷的重要性，并大力培育這方面的企業(yè)文化，
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，大小一致，成苗率達(dá)到95%以上。間定苗的目的是為了促苗早發(fā)快長，培育均勻一致的無毒無病壯苗。具體操作要求：一是間大間小，間弱
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當(dāng)然現(xiàn)在煙草大多使用配給制，本省和外省煙我們這大約是5：:5，那些喜歡吸外省品牌的還是培育他們繼續(xù)吸，我可搞不到那么多本地?zé)煛?那些偶爾可以
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企業(yè)實際，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照“適應(yīng)需求，創(chuàng)造需求”的要求，著眼于企業(yè)核心競爭力的培育，不斷研發(fā)具有
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，重點培育品牌要放在醒目位置，而且專柜要保持整潔干凈；二是對消費者要適當(dāng)引導(dǎo)，不能說人家要的煙咱沒有就讓人家走，而是要將咱有的同價位的品牌給
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，對于新商戶來說，品牌選擇和品牌培育是一個很大的難題。因為購進(jìn)的品牌是否適銷對路，會對生意產(chǎn)生很大影響。如果訂購的品牌消費者不歡迎，即使零售商
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;利用婚慶市場做文章，撬動婚慶用煙大市場，把婚慶用煙市場當(dāng)作拉升卷煙結(jié)構(gòu)檔次、培育名優(yōu)卷煙品牌的有效途徑，是煙草商業(yè)企業(yè)卷煙品牌促銷的一個成功做法。特別是卷煙
