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，對(duì)煙草企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。統(tǒng)計(jì)分析研究的方法、手段根據(jù)統(tǒng)計(jì)目的和要求而定，其結(jié)果可以以分析研究報(bào)告的形式體現(xiàn)，從而為煙草企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準(zhǔn)確
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的分布和投向，調(diào)節(jié)煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)行為，以提高資金的使用效率并達(dá)到提高煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。二是加強(qiáng)煙草企業(yè)的成本管理。加強(qiáng)煙草企業(yè)成本管理對(duì)煙草企業(yè)意義非凡
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;可是網(wǎng)民一句“不能吸煙，我去其他地方……”讓他頗為尷尬。
在肇慶粵運(yùn)汽車客運(yùn)站的候車廳，記者看到墻上掛著醒目的“禁止吸煙”標(biāo)志牌，并且有“吸煙請(qǐng)到吸煙區(qū)
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;差距較大。為使該品牌的進(jìn)貨面達(dá)到50%的目標(biāo)，特制定此策劃方案。
二、策劃目的
在松陽(yáng)縣煙草公司和湖南中煙工業(yè)公司的共同努力下，提高“芙蓉王（硬
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走過(guò)場(chǎng)、流于形式的應(yīng)付式活動(dòng)甚至是負(fù)擔(dān)。這樣的培訓(xùn)，難以達(dá)到預(yù)期的目的，毫無(wú)培訓(xùn)效果可言。培訓(xùn)后，受訓(xùn)者不能學(xué)以致用，也就談不上改變與提升
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收的目的。
其實(shí)，現(xiàn)在回收人情煙也難，難在哪些地方？一是現(xiàn)在物流分揀技術(shù)非常先進(jìn)，實(shí)行了一戶一碼管理，卷煙都有了特定的身份證
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，使他們主動(dòng)為“中華”品牌擔(dān)任起口碑宣傳的“角色”，達(dá)到商業(yè)企業(yè)→“消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖”的精確引導(dǎo)目的。
2、商業(yè)企業(yè)→零售終端的“中華”品牌精確引導(dǎo)
在新型的“中華”品牌“精確引導(dǎo)
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，是分公司廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，縣級(jí)煙草分公司廉政文化建設(shè)的目的在于樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和地位觀、權(quán)利觀、利益觀。廉政文化建設(shè)作為一種無(wú)形的、潛在的力量
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，明察暗訪等，打擊重點(diǎn)，全面鋪網(wǎng)，逐批逐個(gè)的進(jìn)行整頓清理，達(dá)到凈化市場(chǎng)的目的。
嚴(yán)堵卷煙零售特殊業(yè)態(tài)的亂渠道進(jìn)貨源頭。進(jìn)一步加強(qiáng)
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及時(shí)從粉碎機(jī)中篩除，避免重復(fù)打擊，增加粉碎的效率。
（三）降低設(shè)備的配置功率和打刀的轉(zhuǎn)速，達(dá)到節(jié)能降耗的目的
