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關(guān)系為主線,以提高零售客戶培育品牌能力為目標(biāo),以提升客戶價(jià)值為目的,以信息化為手段,以營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境為主要任務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化
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計(jì)劃管理向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變的偉大征程上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。所謂“未破”,是指行業(yè)改革還沒(méi)有達(dá)到最終目標(biāo),離目的地還差“最后一公里”,處于“將破未破”的狀態(tài)。
從
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文化為媒介,產(chǎn)品和服務(wù)做載體,通過(guò)策略的調(diào)試達(dá)成與顧客及社會(huì)公眾全新的利益共同體關(guān)系,達(dá)到顧客滿意的目的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)
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的企業(yè)文化在具體的企業(yè)管理實(shí)踐中存在的弊端逐步凸顯。比如,企業(yè)文化建設(shè)的目的不明確,重形式輕內(nèi)容、重語(yǔ)言輕行為,熱衷于作表面文章,提出幾個(gè)口號(hào)
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,還能拉近與顧客的距離,加深感情,達(dá)到促進(jìn)商品銷(xiāo)售的目的。四是要充分抓住商機(jī)。在農(nóng)村,每到農(nóng)作物收獲時(shí),就會(huì)有一些收購(gòu)商到村內(nèi)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品。此時(shí)
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包含了不要報(bào)酬的意思。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大集體,企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門(mén)也是大小不等的集體。管理活動(dòng)的目的和行為都是為了保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,充分發(fā)揮團(tuán)體的力量
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的品牌示范店作為體驗(yàn)區(qū),同時(shí)利用品吸煙、宣傳畫(huà)冊(cè)、精美禮品等宣傳物料、配上店堂醒目的LED顯示屏,使體驗(yàn)區(qū)更加吸引消費(fèi)者眼球?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員講解“7匹狼
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的業(yè)務(wù)。
* 注釋2:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不包括于2010年10月1日轉(zhuǎn)移到STG的業(yè)務(wù),來(lái)自STG的每股收益和較大的一次性項(xiàng)目的收益。
* 注釋3:較大的一次性
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客戶就要從小店的地面、墻壁、頂棚,貨架、柜臺(tái)內(nèi)外等各個(gè)方面做好衛(wèi)生工作,給顧客提供一個(gè)賞心悅目的環(huán)境,他們才能有消費(fèi)的興趣,不然,
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,如焦油、尼古丁、一氧化碳等,而忽視了卷煙在生產(chǎn)加工過(guò)程中產(chǎn)生的食用安全隱患,本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的目的,有必要在這方面引起高度重視,小疏忽