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的企業(yè)文化在具體的企業(yè)管理實踐中存在的弊端逐步凸顯。比如，企業(yè)文化建設(shè)的目的不明確，重形式輕內(nèi)容、重語言輕行為，熱衷于作表面文章，提出幾個口號
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，還能拉近與顧客的距離，加深感情，達到促進商品銷售的目的。四是要充分抓住商機。在農(nóng)村，每到農(nóng)作物收獲時，就會有一些收購商到村內(nèi)收購農(nóng)產(chǎn)品。此時
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包含了不要報酬的意思。一個企業(yè)就是一個大集體，企業(yè)內(nèi)的各個部門也是大小不等的集體。管理活動的目的和行為都是為了保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，充分發(fā)揮團體的力量
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的品牌示范店作為體驗區(qū)，同時利用品吸煙、宣傳畫冊、精美禮品等宣傳物料、配上店堂醒目的LED顯示屏，使體驗區(qū)更加吸引消費者眼球?；顒蝇F(xiàn)場，通過營銷人員講解“7匹狼
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客戶就要從小店的地面、墻壁、頂棚，貨架、柜臺內(nèi)外等各個方面做好衛(wèi)生工作，給顧客提供一個賞心悅目的環(huán)境，他們才能有消費的興趣，不然，
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的業(yè)務(wù)。
* 注釋2：營業(yè)利潤不包括于2010年10月1日轉(zhuǎn)移到STG的業(yè)務(wù)，來自STG的每股收益和較大的一次性項目的收益。
* 注釋3：較大的一次性
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，如焦油、尼古丁、一氧化碳等，而忽視了卷煙在生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的食用安全隱患，本著對廣大消費者負責(zé)的目的，有必要在這方面引起高度重視，小疏忽
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、上進心強、好勝心強等特點，可以用典型引路使青年員工的潛在積極性轉(zhuǎn)化為工作動力和自覺行動，從而實現(xiàn)教育的目的。目前，市營銷中心開展的“四員標桿”的評選活動
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，不斷收到外來經(jīng)營管理理念和技術(shù)的影響。煙草企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，肯定不斷汲取國外的管理文化方式，沒有規(guī)劃性和選擇性，往往存在著功利的目的。煙草
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，那些市場運作非常成功的煙草品牌，品牌文化做得非常到位，在此基礎(chǔ)上的行業(yè)文化建設(shè)，取得了令人矚目的成績。
煙草品牌不同，品牌
