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，這也意味著九襄片區(qū)卷煙市場(chǎng)的專賣管理力度也需要加強(qiáng)，也意味著九襄中隊(duì)需要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)中隊(duì)化建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的需求，提高管理效率。下面，我們
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，也是考慮其他各項(xiàng)工作支撐能力和保障效率的重要參考?？傮w來(lái)講，地市級(jí)商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷資源擺布與市場(chǎng)需求基本吻合，對(duì)接的效果也比較好。對(duì)于營(yíng)銷資源擺布，
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，積極吸納具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的員工，以“小、快、新”為原則，以“提質(zhì)量、降成本、促管理、升效率”為宗旨，選擇實(shí)用管用的創(chuàng)新課題，
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以促銷品作為吸引點(diǎn)，向消費(fèi)者傳遞促銷的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)全方位，高效率的傳播，最終實(shí)現(xiàn)卷煙庫(kù)存的消化。
（二）分析區(qū)域
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，提高效率，提升價(jià)值。近幾年來(lái)，不斷深入推進(jìn)“現(xiàn)代營(yíng)銷、電子商務(wù)、現(xiàn)代零售終端”目前，卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的增值服務(wù)、親情服務(wù)、培育品牌、終端建設(shè)、電子商務(wù)
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，這是在下一步內(nèi)部審計(jì)工作中必須要高度重視，逐步加以解決的。
3.效率質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。
從當(dāng)前行業(yè)各級(jí)各部門的內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)看，有的單位和部門存在
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創(chuàng)建工作很好地融入工作當(dāng)中。二是內(nèi)部服務(wù)意識(shí)和工作流程有待于進(jìn)一步理順，后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)的措施和手段相對(duì)滯后，工作效率不高，精細(xì)化管理程度不高，與
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問題。
1、市場(chǎng)監(jiān)管手段單一，工作效率不高。
雖然“帶著問題上市場(chǎng)”這句話提了很多年，但在目前的市場(chǎng)監(jiān)管中，專賣稽查員工作方式方法仍沒有完全從傳統(tǒng)市場(chǎng)
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產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
5.工作效率需要進(jìn)一步提高，這是當(dāng)前非煙產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的首要任務(wù)。
需要指出的是，雖然行業(yè)上下已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了探索非煙產(chǎn)業(yè)的重要性和必要性
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”。如此，才能更加有效地調(diào)動(dòng)起干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，從而為行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)不斷注入新的生機(jī)與活力。
2.必須要更加注重提升效率。在行業(yè)認(rèn)識(shí)用工分配制度改革進(jìn)程中
