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，爭奪消費者資源。
其他零售客戶可在上述六種客戶的示范引領(lǐng)下，以大帶小，逐步納入良性終端建設(shè)范圍。
（二）良性零售終端建設(shè)
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”，由客戶經(jīng)理采用多媒體授課的方式，針對卷煙營銷、品牌培育和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重點工作，搜集行業(yè)、市場、品牌等信息，作為學習內(nèi)容，向其他客戶傳導
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的好成績，但是其他省局專賣隊伍建設(shè)大有后來居上之勢。
小煙卷兒：是啊，這次比賽，獲得真假煙鑒別單項第一的是北京的選手，打破
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下降為3.5Kg/批次。兩項措施實施后，大大降低了煙葉消耗。還有其他小改小革比如“消除水漬煙”、“消除煙支皺紋”以及“消除除煙絲在輸送過程中的泄漏問題”等等均取得了較好的效果，
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，就會多次到你家來選購自己需要的商品等。
當然關(guān)于其他的一些服務(wù)做的好的細節(jié)，各大同行妙招多多，笨人這里就不啰嗦了，咱說出這幾個點來的目的
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，怨憤不僅僅屬于年輕人，也屬于許多其他的美國人，“我們所處的，是一個將利潤置于大眾之上，自私自利置于法律之上，壓制置于
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王秋霞：有一次在無煙區(qū)監(jiān)測，有兩個人在吸煙，旁邊其他顧客向服務(wù)員抱怨，但是服務(wù)員卻沒有嚴厲勸阻那名吸煙者。那名顧客是把那支煙抽完了才滅掉
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高端消費群體中引發(fā)搶購熱潮，也引起行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。它的持續(xù)熱銷有力地拉動了“泰山”品牌其他規(guī)格卷煙的銷售。2010年，“泰山”品牌快速擴張，累計銷售34.5
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的管理問題和技術(shù)問題，多聽人意見、多和人商量，趨利避害，努力創(chuàng)新工作的方式方法，實現(xiàn)部門工作總體能力提升。二要切實增強協(xié)作意識。主動與其他部門
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窯鎮(zhèn)中心小學四年級學生徐乾宇高興極了，他再也不用擔心考試時圓珠筆會把試卷戳破了。不光徐乾宇，大窯鎮(zhèn)中心小學其他385名學生的課桌椅也全都煥然一新。孩子們燦爛的笑臉
