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軟件、設(shè)備日常問(wèn)題的解決方案，查找工作中存在的亮點(diǎn)及不足，7月份起營(yíng)銷(xiāo)中心每月制訂終端建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)供各縣公司相互學(xué)習(xí)，以達(dá)到全市現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作步伐統(tǒng)一
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;往往是最具有廣泛性的，單靠我們日常市場(chǎng)檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，利用好群眾舉報(bào)這是獲得線索的根基所在。其次，提高工作人員責(zé)任意識(shí)，好多時(shí)候我們接到舉報(bào)
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;每年可節(jié)約42000噸蒸汽，節(jié)約標(biāo)煤4700噸。
南纖公司的節(jié)能環(huán)保不僅僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策層面，各部門(mén)也積極開(kāi)展QC活動(dòng)促進(jìn)節(jié)能減排。在日常生產(chǎn)中，員工
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重點(diǎn)檢查提出的問(wèn)題。繼續(xù)抓好審計(jì)委派制，推動(dòng)工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目日常審計(jì)向縱深發(fā)展。
今年是中國(guó)煙草總公司成立30周年。30年來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下
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，在職能劃分上，要充分考慮煙草站的執(zhí)行職能，對(duì)于策劃調(diào)研、職工的日常管理等盡可能由各職能部門(mén)去完成，減輕基層煙草站的工作量，確保其
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市場(chǎng)，給國(guó)家和消費(fèi)者一個(gè)好的交代。
然而，偌大市場(chǎng)可不是說(shuō)句話就管理好了。反復(fù)摸索后，在“分區(qū)域分類(lèi)別”的日常監(jiān)管之外，市局向違法經(jīng)營(yíng)行為打出
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價(jià)值觀能否得到最終體現(xiàn)、煙草行業(yè)能否長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展，小到卷煙零售戶日常管理能否到位、轄區(qū)內(nèi)煙草員工工作是否規(guī)范、涉煙違法犯罪行為能否得到懲戒等，這些都在一定程度上取決于這個(gè)
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企業(yè)文化踐行實(shí)踐
企業(yè)文化從實(shí)踐中來(lái)，也必須回到實(shí)踐中去。分公司在做好企業(yè)文化宣貫工作的同時(shí)，大力做好企業(yè)文化踐行實(shí)踐工作，緊密地將企業(yè)文化建設(shè)與日常
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，有一定的療效。
在耳聾早期，如果采取上述綜合治療手段，有可能使聽(tīng)力得到提高或恢復(fù)。
怎樣正確配戴助聽(tīng)器
對(duì)影響日常生活的老年性聾，可配
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創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義，緊密結(jié)合綜合辦工作實(shí)際，以高昂的工作姿態(tài)、扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)格的組織紀(jì)律履行好工作職能。綜合辦擔(dān)負(fù)著全局（營(yíng)銷(xiāo)部）的日常
