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葉”品牌結(jié)束了徘徊期，重新煥發(fā)光彩。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為一個(gè)有著深厚歷史和文化內(nèi)涵、享有極高知名度的品牌，有國(guó)家局的支持、煙草科研專家的傾力打造，
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這樣，才能真正得到廣大卷煙零售業(yè)戶的理解與支持，推動(dòng)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。
1、實(shí)施更具細(xì)節(jié)化的營(yíng)銷服務(wù)措施符合市場(chǎng)細(xì)分發(fā)展新局面的需要。
目前，隨著卷煙品牌
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，缺乏政策支持無(wú)疑是悲劇性的。
更為關(guān)鍵的問(wèn)題在于，在總量增長(zhǎng)極為有限且增幅不斷放緩的現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，結(jié)構(gòu)提升是主要甚至是唯一能夠支撐煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的路徑選擇
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一杯羹？而且還是一大杯。這Kindle Fire的本事，用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)，就是更低的售價(jià)，更高的性價(jià)比，以及海量的數(shù)字資源支持
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的企業(yè)人格體現(xiàn)，在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心，互相支持。阿克蘇煙草今年提出的完善分揀員工休閑設(shè)施、選派一線優(yōu)秀員工外出考察
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，言行一致，廉潔奉獻(xiàn)，讓職工心服口服，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。二是容許員工從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。煙草企業(yè)對(duì)員工創(chuàng)新活動(dòng)要理解和支持，如果創(chuàng)新失敗也要寬容
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，大大減輕了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度。建議相關(guān)部門加大小型煙用機(jī)械研發(fā)力度，為煙農(nóng)減工降本、規(guī)?；N植提供支持。
6、加大補(bǔ)貼扶持力度。可否考慮拿出更多的補(bǔ)貼資金反哺煙農(nóng)，
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，組織相關(guān)部門支持配合好這項(xiàng)工作。這些規(guī)定，為各級(jí)內(nèi)管委派駐辦履行職責(zé)創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。作為內(nèi)管委派部門，要通過(guò)自身的努力，把已有的協(xié)同
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戶的理解、認(rèn)可和支持。從而，使得企業(yè)與零售網(wǎng)點(diǎn)之間形成更具發(fā)展力、協(xié)作力和競(jìng)爭(zhēng)力的合作關(guān)系。
第三，實(shí)現(xiàn)煙草專賣管理轉(zhuǎn)型是推進(jìn)專賣隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求。
煙草專賣
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”3-5年發(fā)展思路及相關(guān)要求，通過(guò)國(guó)家局和地方各級(jí)黨委政府的支持、通過(guò)貴州中煙和貴定卷煙廠的共同努力，該項(xiàng)目有望“十二五”末或“十三五”初建成投產(chǎn)。那時(shí)，作為
