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煙都進行一次檢查，只有將上述三種方法有機結(jié)合起來，才能提高工作效率，達到有的放矢、事半功倍的效果。
點評：清查“禮品煙”和卷煙打假工作一樣
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工作措施為基礎(chǔ)，確保工作效率、工作質(zhì)量提升。
（一）建立員工激勵機制
作為基層，貫徹落實上級工作部署，切實完成各項工作目標(biāo)任務(wù)
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，卷煙銷售仍體現(xiàn)出一些不相適應(yīng)。
一是宏觀調(diào)控與市場化的不相適應(yīng)。相對市場化改革，煙草業(yè)較為滯后，資源配置出現(xiàn)效率降低的現(xiàn)象。煙草行業(yè)也并非不重視宏觀調(diào)控
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煙葉收購工作管理水平，提高工作效率，有效控制非煙物質(zhì)混入，提升煙葉等級純度，滿足卷煙工業(yè)配方需求具有重要意義。湖北省煙草公司十堰市公司2012年
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有章可循，有法可依，從而提高工作效率。
（三）嚴格責(zé)任追究，把監(jiān)督檢查的工作做到位。
隨著我國改革開放政策的逐步深入
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。由于隊伍龐大、資源集中，使卷煙企業(yè)成為名副其實的質(zhì)量、成本、效率和安全控制中心。目前，煙草行業(yè)正處于高速發(fā)展期，面對著來自國際和國內(nèi)日益激烈的競爭趨勢
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進一步提高工作效率。對于輕微的擺賣違法“三煙”的行為，推行柔性執(zhí)法，有利于減輕一線市管員壓力，縮減工作量，提高工作效率。有利于集中精力查大案辦網(wǎng)絡(luò)
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效率。內(nèi)管信息系統(tǒng)“智能預(yù)警指向明確、痕跡管理可視可控、查詢方便自動統(tǒng)計、流程驅(qū)動步驟明了”具有由人工排查內(nèi)部違規(guī)線索無法比擬的的優(yōu)勢。但現(xiàn)行的內(nèi)管信息系統(tǒng)在單位（部門）
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嚴峻挑戰(zhàn)的必然選擇。國家局原局長姜成康同志曾經(jīng)指出：品牌是提高資源配置效率、促進要素合理流動的有效載體，是卷煙上水平的集中體現(xiàn)。品牌培育是踐行煙草企業(yè)核心價值觀之所求
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了。
（三）低效證嚴重影響整體工作效率
當(dāng)下某些地區(qū)存在著個別商店一個月只訂4條煙的情況，而且這四條煙不是賣了，而是店主自己抽了。這種低效證件浪費著資源
