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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 偶讀“《中國(guó)煙草》算不算一個(gè)品牌”文章，認(rèn)為很有思考的必要性。中國(guó)煙草這個(gè)在國(guó)家工商總局注冊(cè)了45類(lèi)商標(biāo)的大品牌，本應(yīng)具有高度的統(tǒng)一性，
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今年以來(lái)，江西南昌市煙草專(zhuān)賣(mài)局公司聚焦購(gòu)銷(xiāo)存的精準(zhǔn)、精細(xì)、均衡，促進(jìn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡。一是進(jìn)一步做好貨源調(diào)撥和投放的月計(jì)劃、周安排、日跟蹤，不斷提高貨源投放策略的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
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在云南省大理州南澗縣最新公布的2015年烤煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)，表現(xiàn)出了“提質(zhì)增效迫在眉睫”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也反映出現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中亟待轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，擯棄依靠規(guī)模擴(kuò)張支撐發(fā)展的粗放式發(fā)展觀念。
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對(duì)標(biāo)中式卷煙發(fā)展軌跡，在市場(chǎng)充分開(kāi)發(fā)的前提下，依托本土強(qiáng)大的消費(fèi)群體和市場(chǎng)規(guī)模，造就等同甚至是超越國(guó)際大品牌的發(fā)展體量，這一直是中式雪茄的發(fā)展
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，是實(shí)現(xiàn)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的必由之路。
那如何才能開(kāi)拓?zé)煵輫?guó)際市場(chǎng)呢？筆者認(rèn)為，開(kāi)拓?zé)煵輫?guó)際市場(chǎng)，不是件容易事情，需要
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，再加上是老品牌口碑較好，顧客家里只要有喜事就會(huì)首先考慮紅雙喜煙。而且價(jià)格也不高適合農(nóng)村消費(fèi)。黃鶴樓、云煙都是大品牌卷煙，顧客的認(rèn)可度較高，適合
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“黃山”系列，實(shí)現(xiàn)“黃山”品牌與“皖煙”、“迎客松”兩大品牌的“三合一”；當(dāng)年年底，“黃山”年銷(xiāo)量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)箱、年銷(xiāo)售收入超過(guò)100億元，
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，那些大品牌、大產(chǎn)品以及大市場(chǎng)、大價(jià)區(qū)總能享受到高看一眼、厚愛(ài)三分的待遇，其它的就打不上關(guān)心重視的標(biāo)記。尤其次新品，經(jīng)常陷入到姥姥不疼舅舅不愛(ài)的尷尬當(dāng)中。需要
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 2017年12月20日，“金圣”品牌銷(xiāo)量突破50萬(wàn)箱！
也許對(duì)于那些早已在百萬(wàn)箱道路上走出很遠(yuǎn)的大品牌來(lái)說(shuō)，這似乎不足為奇。但對(duì)
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了希望。憂(yōu)愁的是煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，控?zé)熉募s形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，況且大品牌越來(lái)越大，自有品牌較弱的企業(yè)壓力很大。加之一些企業(yè)管理欠缺人性化，讓人
