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;黃金葉要定位于中高端。對(duì)于卷煙市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，中低端產(chǎn)品由于供應(yīng)偏緊，品牌化體現(xiàn)并不明顯，品牌化更多地體現(xiàn)在中高端產(chǎn)品。黃金葉在品牌歷史積淀、品牌傳播力等方面的優(yōu)勢(shì)
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;3）、中低端市場(chǎng)（3＜P≤4，4＜P≤6）、中端市場(chǎng)（6＜P≤8，
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的市場(chǎng)份額，且更多洋品牌還瞄準(zhǔn)了此前由國(guó)內(nèi)品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)的80~150元的中低端市場(chǎng)。
老煙斗：沒(méi)辦法啊，誰(shuí)叫你產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致失去了公信力
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務(wù)的客戶群也主要以銷售中低端卷煙品牌為主，針對(duì)精品甲退市后品牌替換工作的開(kāi)展，結(jié)合這兩個(gè)月來(lái)的工作體會(huì)，就如何做好精品甲天下退市后的品牌替換工作作一淺談。
一
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三大品牌，并形成了“泰山”、“將軍”、“哈德門”高中低端的合理布局。
——從“兩翼齊飛”到“唱響泰山”
“泰山”品牌定位于高端卷煙市場(chǎng)，是山東中煙在高端卷煙市場(chǎng)尋求
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;百貨商場(chǎng)由于其業(yè)態(tài)性質(zhì)，很難堅(jiān)持走中低端路線?！鞍儇浬虉?chǎng)的地段比較好，租金高。加上導(dǎo)購(gòu)員的人工成本、裝修費(fèi)用等等，這一切加起來(lái)，成本會(huì)高出許多
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;是浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠的代表品牌，1995年，杭州卷煙廠將當(dāng)時(shí)的中低端品牌“利群”改造升級(jí)為高端品牌重新進(jìn)入市場(chǎng)，而進(jìn)入新世紀(jì)后，
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，從其領(lǐng)先幅度來(lái)看可以說(shuō)是占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。湖南中煙高端品牌“芙蓉王”系列、中低端品牌“白沙”系列在本地有著良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，多年的精心培育更加使得湖南中煙的兩大品牌深入本地
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基礎(chǔ)還會(huì)持續(xù)鞏固其市場(chǎng)地位；中低端品牌則面臨著銷量下滑、增長(zhǎng)乏力的困境。這種分化不僅體現(xiàn)在品牌層面，更深入到產(chǎn)品、渠道和消費(fèi)群體等多個(gè)維度。從產(chǎn)品層面看，中高
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過(guò)剩的情況。主要原因是由于生產(chǎn)能力的迅速擴(kuò)大，而實(shí)際市場(chǎng)需求并未能跟上這一速度。并且中低端的尼古丁袋存在質(zhì)量上的問(wèn)題和不少用戶初期體驗(yàn)不好均造成了國(guó)內(nèi)尼古丁袋銷量下降。此外，
