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“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定”，強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)
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;構(gòu)筑目標(biāo)考核和過(guò)程考核相結(jié)合的績(jī)效管理體系，強(qiáng)化對(duì)員工的績(jī)效考核力度，提高站點(diǎn)員工的執(zhí)行力和積極性，確保工作實(shí)現(xiàn)“五到位”，即政策宣傳
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，培養(yǎng)現(xiàn)代精細(xì)高效的工作習(xí)慣，達(dá)到人人會(huì)用、人人用好、人人達(dá)標(biāo)的目的。
五、“五到位五強(qiáng)化”構(gòu)建體系建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
“142”體系建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的管理
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;不斷夯實(shí)專賣基礎(chǔ)管理。從而有力地推動(dòng)全省專賣管理方式的轉(zhuǎn)變，積極構(gòu)建打擊、管理、疏導(dǎo)、服務(wù)有機(jī)結(jié)合的專賣管理新模式。對(duì)全省系統(tǒng)移動(dòng)平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作，他提出“五到位
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，要嚴(yán)格按照隱患整治責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、應(yīng)急預(yù)案“五到位”的要求，堅(jiān)決整改到位，做到整治不留后患，堅(jiān)決防范由整治不徹底引發(fā)生產(chǎn)安全事故
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）“五到位”狠抓客戶服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管。走訪市場(chǎng)到位，掌握信息動(dòng)態(tài)；市場(chǎng)監(jiān)管到位，強(qiáng)化依法行政。
甘肅
臨洮縣局（營(yíng)銷部）
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;形成保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展的管理制度體系。嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)持做到制約和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利運(yùn)行“五到位”。即：學(xué)習(xí)到位、認(rèn)識(shí)到位、承諾到位、執(zhí)行到位、考核到位。同時(shí)，
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;并將其作為煙草企業(yè)日常安全管理的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。對(duì)查出的隱患，要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。尤其是在倉(cāng)庫(kù)防火、機(jī)動(dòng)車輛等安全管理的薄弱環(huán)節(jié)
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質(zhì)量體系建設(shè)要緊跟“卷煙上水平”的步伐，要不斷發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，掃清“卷煙上水平”道路上的障礙，確保質(zhì)量體系建設(shè)與“卷煙上水平”同步、同向。
質(zhì)量體系建設(shè)確?！?em class="term">五
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，做到“五到位、兩確?！?#xff0c;即思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、人員安排到位、檢查落實(shí)到位、考核措施到位，確保在最佳節(jié)令移栽結(jié)束、確保完成移栽面積任務(wù)。同時(shí)
