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、全面考察機(jī)制、干部交流工作機(jī)制和干部梯次配備。二是不斷健全人事管理工作機(jī)制。進(jìn)一步做好上掛下派工作，變“掛職”鍛煉為“實(shí)職”鍛煉，加快年輕干部成長。進(jìn)一步健全大學(xué)生招聘
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公司相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的溝通交流工作，要嚴(yán)密把握卷煙消費(fèi)市場的變化情況，尋求科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)策略，方能促使自己卷煙銷售保持旺盛態(tài)勢(shì)。
幾點(diǎn)思考和建議
對(duì)于
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樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，成立煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工定期交流思想、交流工作座談會(huì)，形成定期煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工信訪接待日制度。從領(lǐng)導(dǎo)到職工對(duì)糾紛和矛盾做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)解
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;對(duì)本片區(qū)發(fā)生違規(guī)行為的內(nèi)管聯(lián)系員處以警告，通報(bào)，經(jīng)濟(jì)處罰等考核手段。不斷增強(qiáng)他們的監(jiān)管效力。有效推進(jìn)了內(nèi)管與營銷部門，專賣部門的信息交流和工作互動(dòng)
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好溝通交流工作。在走訪客戶的過程中，主動(dòng)與客戶溝通交流，了解客戶需求，掌握客戶心理，有針對(duì)性地開展服務(wù)。自己的轄區(qū)有一新開張的商店，
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，邀請(qǐng)公檢法等部門開展案件偵辦、調(diào)查取證、法律運(yùn)用等培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流和工作聯(lián)系，著力提高假煙案件偵辦能力，應(yīng)對(duì)打假形勢(shì)需求。2、打擊利用互聯(lián)網(wǎng)銷售
