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人本基礎(chǔ)。他強調(diào)，財務(wù)審計人員要敬業(yè)精業(yè)、守正揚正，攜手推進財務(wù)審計工作再上新水平，合力譜寫“芙蓉王和天下”新篇章。
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物流工作層面開拓創(chuàng)新力度，推動浙煙物流一體化、智能化、精益化、規(guī)范化和人本化，爭創(chuàng)物流工作的新作為和新提升。
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成行業(yè)重點工作。堅決貫徹行業(yè)循環(huán)綠色發(fā)展
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，強化人本意識，在各生產(chǎn)區(qū)域開展完善安全設(shè)施達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺賬，不間斷地開展安全設(shè)施完善工作，對設(shè)備標(biāo)牌、標(biāo)識定期
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;其也可達(dá)到大師或宗匠的程度。
其實，這個世上的人本都是一株草，只是渴求生長的基因得以進化，才變成一株樹，除此沒有什么異同。
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局（公司）等4家單位就科技物流、精益物流、人本物流和二維碼相關(guān)工作在會上作了現(xiàn)場經(jīng)驗交流。省局（公司）機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各市州局（公司
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，深化物流智能化建設(shè)；營造氛圍，提升素質(zhì)，深耕人本物流建設(shè)；強化管控，精益求精，探索煙葉物流新模式。
董建
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喜愛。最重要的是，夫妻二人為了保證品質(zhì)不出現(xiàn)瑕疵，每天僅燒制30只。如果有賣剩的，就送給鄰居朋友，絕不再出售。夫妻二人本著工匠之心，
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人員頂班，從而使人員休假從可能變?yōu)楝F(xiàn)實。站內(nèi)人員應(yīng)休假天數(shù)，按照員工煙齡長短逐步安排、陸續(xù)消化，讓員工真切感受到了公司的人本關(guān)懷。
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壓縮。三是千分制考核方面，根據(jù)部門職責(zé)歸屬，分配信息化管理、降本增人本管理、工商物流等8項考核任務(wù)，明確具體工作的牽頭部門、責(zé)任人及時間安排，
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穩(wěn)定的良好局面。
一是深入宣傳學(xué)習(xí)，強化責(zé)任落實。認(rèn)真落實相關(guān)安全法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)月活動方案》，提高全員思想認(rèn)識，增強人本
