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進行了講解與展示。各小組成果均以改進工作質(zhì)量、降低成本和損耗、提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟效益等為主題，重在解決生產(chǎn)、安全、管理中的實際問題。經(jīng)評審組合議商討評審，“潤
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在戰(zhàn)略發(fā)展高度看待現(xiàn)代物流建設(shè)工作，充分認識物流信息化建設(shè)的重要意義，按照建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”的現(xiàn)代物流體系要求，通過平臺搭建實現(xiàn)物流工作“算得清
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人人參與的濃厚氛圍，樹立廣大員工的精品意識；要緊密結(jié)合部門自身的職責(zé)，就如何實現(xiàn)“高品質(zhì)、高效率、低成本”的目標制定出具體的工作措施；要發(fā)揚“五加二
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和傳達，同時最大限度地節(jié)能挖潛，降低成本，有效規(guī)避了基層人員往返帶來的安全隱患。
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煙草在線昭通消息 為建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”的現(xiàn)代物流體系，7月27日，云南省煙草公司物流管理處副處長孔垂武一行到昭通市公司，組織召開云南省
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，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的要求，對全市送貨線路進行了優(yōu)化整合。
整合后，西吉中轉(zhuǎn)站減少送貨車一輛、送貨人員兩名，原州區(qū)減少3個配送日程，
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為指導(dǎo)；以保障生產(chǎn)、穩(wěn)定質(zhì)量、降低成本、扎實推進為工作原則；以保證采購工作的嚴格規(guī)范、公開公正為指導(dǎo)思想。在集中采購卷煙材料公開招標采購工作圓滿完成后，迅速
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，市局（公司）物流中心按照國家局、區(qū)局要求，積極與分揀線、打碼機、工控機等技術(shù)人員進行探討，本著節(jié)約費用、降低成本原則，充分利用
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成本，實現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的低耗用、低成本。
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成本，實現(xiàn)低成本打造強勢品牌的目標。品牌戰(zhàn)略不是建立在增加廣告、終端和促銷投入的基礎(chǔ)之上，而是更科學(xué)、更有效率的來使用企業(yè)所投入的資金?！? 其次，要想體現(xiàn)蕪
