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;我就開始在店鋪的軟、硬件建設(shè)上下功夫。雖然店面不大，規(guī)范大氣的誠(chéng)信店門頭、明亮整潔的卷煙貨柜，充分彰顯了金牌名店的不俗實(shí)力，讓顧客產(chǎn)生信任感。為了與大型商場(chǎng)
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;激發(fā)顧客購(gòu)買欲望，增強(qiáng)顧客信任感；二是營(yíng)造卷煙銷售文化，打造不同特色的店鋪經(jīng)營(yíng)和服務(wù)文化，取得顧客認(rèn)同，吸引顧客消費(fèi)
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;給消費(fèi)者以視覺(jué)沖擊力，吸引消費(fèi)者的眼球；與其相對(duì)應(yīng)的卷煙價(jià)格標(biāo)簽一定要清晰醒目，增進(jìn)消費(fèi)者的信任感；店內(nèi)擺放展架或布置低焦油新品牌的宣傳折頁(yè)
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的聲譽(yù)和人格。銀錢手續(xù)清楚的人，會(huì)使人產(chǎn)生信任感，受到尊敬和信賴；不清不楚，馬馬虎虎，在別人眼中就是一個(gè)不可靠的人。
所以
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可提升員工晉升和報(bào)酬滿意度，程序公平感帶給員工的是產(chǎn)生對(duì)組織的認(rèn)同和對(duì)組織的信任，互動(dòng)公平感使員工對(duì)管理者產(chǎn)生信任感以及采取合作的行為態(tài)度，三者互相協(xié)調(diào)
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的認(rèn)識(shí)仍然難以完全到位，專賣并不能使社會(huì)各界產(chǎn)生足夠的信任感，因而熱情不高，支持力度不足。
2.執(zhí)法管理力度受制。因執(zhí)法環(huán)境不成熟，有些執(zhí)法
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，給顧客良好的信任感，讓顧客買的安心用的放心才是硬道理?！ ??
通過(guò)零售戶跟顧客換位思考過(guò)程中，可以體驗(yàn)到一個(gè)店主的行為和素質(zhì)對(duì)客源的去留起到至關(guān)重要
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，想著法子為職工謀福利，從而增加職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任感。
二是職工代表的選舉要活。要徹底改變目前的用人機(jī)制，要把真正能為全體職工代言的代表選出來(lái)。煙草行業(yè)
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;而且有種難管理、缺少信任感、忠誠(chéng)度以及過(guò)分看中眼前利益而不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在都需要返回到客戶經(jīng)理層面去思考服務(wù)的某些環(huán)節(jié)是不是出現(xiàn)了某種程序上的漏洞。
上面已經(jīng)說(shuō)到客戶經(jīng)理與零售戶關(guān)系
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;也沒(méi)有為企業(yè)出謀劃策的平臺(tái)，從而對(duì)企業(yè)缺乏基本的信任感、歸屬感和成就感，這也是員工忠誠(chéng)度滑坡的一個(gè)原因。員工的忠誠(chéng)度降低，必然引發(fā)員工的流失，
