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，精益管理更要關(guān)注企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的整體性、全局性和前瞻性。在一些管理的模糊地帶、很多尚未界定的領(lǐng)域，精益與冗余，實(shí)則是一對(duì)辯證統(tǒng)一的關(guān)系，在一定
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；三是部門與部門之間的協(xié)作力度還不是很好，缺乏配合工作的強(qiáng)烈意識(shí)，各自站在自己部門的角度思考問題多于全局性考慮問題；四是考核結(jié)果不夠公開，
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;確保思想政治教育工作永葆活力。思想政治教育工作并不是少數(shù)幾個(gè)人的事，它所產(chǎn)生的效能對(duì)企業(yè)而言具有全局性和戰(zhàn)略性。思想政治教育工作的任務(wù)和內(nèi)容，橫向要進(jìn)入黨政工團(tuán)
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了，市場(chǎng)未來的發(fā)展更不具有可預(yù)見性。
“領(lǐng)導(dǎo)的想法肯定是全局性的那種，我們看不了那么高，不過老張說的對(duì)，未來最重要的問題是，銷售數(shù)字有沒有
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的順利實(shí)施。
3、頂層設(shè)計(jì)。戰(zhàn)略績(jī)效管理具有全局性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)，需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)策劃，要從全局和系統(tǒng)的角度對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系涉及到的各方面、各層次
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升溫、地緣政治緊張等。在這種整個(gè)戰(zhàn)略性、全局性嚴(yán)峻的形勢(shì)下，煙草行業(yè)不可能獨(dú)善其身，從2015年1月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，庫存增長(zhǎng)、銷量下滑已成為大多數(shù)卷煙生產(chǎn)
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?？蛻艚?jīng)理的注意工作對(duì)象就是一些煙民、零售戶等。更需要關(guān)于煙草方面的知識(shí)，以及接地氣的交流，有利于把握工作的全局性。
三是行業(yè)工作的優(yōu)越性。當(dāng)前在專營專賣制度下，
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。強(qiáng)化“大監(jiān)督”是一項(xiàng)全局性的工作，不僅僅是專賣行政執(zhí)法部門的責(zé)任，而且涉及法規(guī)、內(nèi)管、監(jiān)察等部門。各職能部門要按照省局、市局精神和本實(shí)施方案的要求，各司其職
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好榜樣、做好示范，從而帶動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)員工的積極參與。
（二）固化于制，要揮好執(zhí)行作用。機(jī)制建設(shè)更更具有穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性、全局性和根本性。執(zhí)行的基本
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小組成員在針對(duì)一個(gè)質(zhì)量問題進(jìn)行改進(jìn)之前，需要對(duì)問題難點(diǎn)、問題現(xiàn)狀、癥結(jié)等進(jìn)行全面的分析，以及應(yīng)對(duì)的措施方法的使用，有利于培養(yǎng)員工全局性分析工作難點(diǎn)的能力
