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;實現(xiàn)了對云南中煙主業(yè)業(yè)務(wù)全流程的信息化支撐和統(tǒng)一平臺運行，并將形成統(tǒng)一、開放、集成、先進的信息化能力平臺，為云南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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，實現(xiàn)了對云南中煙主業(yè)業(yè)務(wù)全流程的信息化支撐和統(tǒng)一平臺運行，并將形成統(tǒng)一、開放、集成、先進的信息化能力平臺，為云南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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供應(yīng)商庫，解決日常科研所需消耗品采購流程過長問題，并建立科技管理、交流公共平臺，加強項目申報、評審、審批、評估全流程管理，提高科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化效率
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戰(zhàn)略合作供應(yīng)商庫，解決日常科研所需消耗品采購流程過長問題，并建立科技管理、交流公共平臺，加強項目申報、評審、審批、評估全流程管理，提高科技成果應(yīng)用
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煙葉收購場所和存儲倉庫等重點區(qū)域進行監(jiān)控，全面覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場地，實現(xiàn)全天候、多角度、全流程，360度無死角實時監(jiān)控。
“云上”監(jiān)管的啟動
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開展先行登記保存卷煙倉庫管理系統(tǒng)的實操培訓(xùn)。
據(jù)悉，通過先行登記保存卷煙倉庫管理全流程信息化，可大幅節(jié)約專賣人員辦理出入庫、盤庫用時，杜絕涉案財物廉政
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，制定有效的改善措施，形成“一點課”或工藝技術(shù)改進小項目，從而帶動質(zhì)量管控全流程的改善。
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先后赴贛州卷煙廠和廣豐卷煙廠開展了采購管理提升現(xiàn)場診斷工作。
本次現(xiàn)場管理診斷堅持在嚴格規(guī)范的前提下，聚焦采購效率提升，對從項目立項到項目資料歸檔的采購全流程各環(huán)節(jié)
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、溝通宣傳、流程預(yù)演、實施完善四個階段，實施動態(tài)調(diào)整，對精準投放的運行過程實施全流程監(jiān)控、全環(huán)節(jié)跟進，注重加強營銷、專賣、內(nèi)管、物流多部門協(xié)作，
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實現(xiàn)煙草氣象服務(wù)煙區(qū)到州市、到縣市區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到煙田、到煙農(nóng)的同時，擴大在卷煙物流、專賣管理等方面的服務(wù)范圍，在煙草全產(chǎn)業(yè)鏈、煙葉生產(chǎn)全生命周期實現(xiàn)氣象服務(wù)全流程覆蓋
