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”為核心，以各地計(jì)劃移栽時(shí)間為基點(diǎn)，倒推育苗時(shí)間，采取梯隊(duì)播種的方式，確定分期播種的比例和棚數(shù)，保證移栽苗的適宜苗齡，
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專題，分期分批開展討論交流。
更加注重措施跟進(jìn)。為確保各環(huán)節(jié)措施落到實(shí)處，各部門（單位）確定了1名活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員，市局
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專題，分期分批開展討論交流。
更加注重措施跟進(jìn)。為確保各環(huán)節(jié)措施落到實(shí)處，各部門（單位）確定了1名活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員，市局
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煙草在線據(jù)鄭州煙草研究院報(bào)道 近日，重慶煙草有害生物綜合治理重大專項(xiàng)正式啟動(dòng)。此項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入1200萬元左右，分期分批實(shí)施到2018年結(jié)束。
據(jù)了解
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加大煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，要分期分段到田間地頭傳授新知識(shí)，傳授采摘、烘烤新技術(shù)，樹立靠科學(xué)、靠技術(shù)種好烤煙，增加收入的理念，提高煙農(nóng)種煙
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一個(gè)商品的價(jià)格在經(jīng)銷商的手里都會(huì)有浮動(dòng)的，我一方面以量來和他們侃價(jià)。比如說牛奶我每月銷售一百箱，我就和他談進(jìn)一千箱 的價(jià)格，談妥了價(jià)格再讓他
分期分批發(fā)貨。因?yàn)?/div>
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基層、領(lǐng)導(dǎo)為員工、一線為客戶”的大服務(wù)理念和“想為基層所想、急為基層所急”的理念。
二、開展基層體驗(yàn)活動(dòng)，增進(jìn)機(jī)關(guān)員工對(duì)基層的理解和感情。由機(jī)關(guān)各部門組織本部門員工分期分批到卷煙市場(chǎng)
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，各單位、各部門要各司其職，密切配合，切實(shí)將此項(xiàng)工作落實(shí)到位；二是要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，積極引導(dǎo)零售戶改變結(jié)算方式，分期分批、穩(wěn)步推進(jìn)
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;讓他們了解彼此業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)與不足，了解彼此的興趣與潛能，以增強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo)的針對(duì)性。還堅(jiān)持分期分批原則，在充分分析員工技術(shù)水平、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩氐幕A(chǔ)上
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組織不同崗位人員分批分期到基地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每名員工對(duì)公司企業(yè)文化熟知于心，成為企業(yè)文化的“傳播員”。
規(guī)范管理，固化于制。企業(yè)構(gòu)建了“以制度建設(shè)作保
