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,加強移栽環(huán)節(jié)管控,嚴防非指定品種進入大田,確保100%正規(guī)品種移栽。
四是強化合同管理。嚴格落實烤煙合同分配方案、分配明細、合同調(diào)增、調(diào)減、合同作廢
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了解旱情,全面指導抗旱,形成全面發(fā)動、全員參與、全力抗旱的局面。各煙葉產(chǎn)區(qū)同水利部門加強抗旱水源的調(diào)度管理,科學制定區(qū)域用水總量控制指標和水量分配方案
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草簽的各項準備工作:宣傳政策、分解計劃、明確分配方案、召開戶主大會、審核煙農(nóng)種煙申請、合同草簽、資格公示、建立檔案、錄入系統(tǒng)……事無巨細,都要親自督辦完成。進入3月份
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,及時傳達工廠的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要事項、職工福利、績效工資分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題,接受職工群眾的監(jiān)督、批評,實現(xiàn)民主決策
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等信息按規(guī)定及時上報。真品卷煙數(shù)量或金額達到一定標準的,流出單位內(nèi)管部門應從貨源分配方案是否科學、投放是否合理、有無行業(yè)內(nèi)部人員參與等方面啟動一案雙查,并向卷煙經(jīng)營部門提出規(guī)范
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作用。在2010年正式執(zhí)行集團統(tǒng)一的員工崗位工資后,大理卷煙廠為了體現(xiàn)崗位價值差異,積極創(chuàng)新,在本廠的績效工資分配方案中,推出了“績效調(diào)節(jié)系數(shù)
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一線、關鍵技術崗位傾斜的收入分配原則,依據(jù)工資總額制定年度工資分配方案。通過有效的工資調(diào)控管理機制,實現(xiàn)設定目標、分塊管理的工資分配管理模式,科學合理地確定
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》、《合理化建議評選規(guī)定》、《新聞宣傳獎勵暫行辦法》等激勵驅(qū)動機制,引導職工自覺學習,從內(nèi)心渴望學習,渴望提高。固原煙草在制定工資分配方案時,明確規(guī)定
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》、《新聞宣傳獎勵暫行辦法》等激勵驅(qū)動機制,引導職工自覺學習,從內(nèi)心渴望學習,渴望提高。固原煙草在制定工資分配方案時,明確規(guī)定要向掌握先進技術
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,自覺形成了良好的企業(yè)風氣,保持良好的工作狀態(tài)。各部門自覺建立《部門績效工資分配方案》以及部門人員考勤制度等內(nèi)部考核機制,嚴格執(zhí)行上、下班制度,請