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平等相待，絕不應(yīng)以工作、身份、地位、錢財來取舍顧客，或看低顧客。哄樂一個，打哭一個，無異于“搬石頭砸自己的腳”，往往會斷了自家
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;說實在的，真不敢。所以我為這兩名見義勇為的英雄點贊。在當(dāng)前的社會轉(zhuǎn)型時期，扶與不扶的糾結(jié)、功利與道義的取舍、漠然視之與熱情相助的交織，不斷撞擊著人們的心靈
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品牌建設(shè)“八有”要求，全面梳理“AA”服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)狀，從而在主動融入X省煙草商業(yè)一體化服務(wù)品牌建設(shè)中，按照一體化建設(shè)要求，做到品牌置換行為取舍
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;但遇到嚴重的這種辦法就不可行了。
第三、捆綁受損卷煙銷售皆人歡。如果店里受損的是一些高檔卷煙，對顧客進行解釋，讓顧客根據(jù)自己的意愿來取舍，對于受損的高檔
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，要看誰的貨給的價格優(yōu)惠進誰的，我們不會認著一棵樹上吊死的。老張說：“就算別人給你店送的飲料便宜，那顧客也不一定按照你的意愿去取舍呀！
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場所、聊天場所、娛樂場所和吸收知識的場所。這樣，才能最大限度地吸引村民，讓他們聚集到你的身邊，不僅消費而且還能受益，達到互為取舍的目的
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自身利益的最大化？立場的不同，直接影響企業(yè)文化記憶的方向與內(nèi)容。正所謂立場決定眼界，立場決定取舍，當(dāng)文化記憶本身就不是“流水賬”式的刻錄
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;事情也做了一大堆，但是，一一羅列起來總感覺到是一盤散沙，主次不分沒有重點，讀起來讓人乏味。因此，要想寫好市場分析，就要有所取舍
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，互聯(lián)網(wǎng)的核心是如何把復(fù)雜的功能做的簡單并突出重點。“黃鶴樓查查”作為一款手機終端，肩負著多種使命，對應(yīng)的功能需求是很大的，但是必須有所取舍，
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問題
當(dāng)前，終端建設(shè)和品牌培育共榮共生的理念逐漸成為卷煙從業(yè)人員的共識。但在終端價值的開發(fā)和利用的實際過程中，往往因既得利益與長遠利益、當(dāng)前目標(biāo)與遠期目標(biāo)的取舍而產(chǎn)生了一定的問題
