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；分揀作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任，確保作業(yè)安全。
四是加強(qiáng)后勤保障。后勤部門工作要圍繞分揀配送工作這個中心點(diǎn)進(jìn)行，在經(jīng)費(fèi)允許范圍內(nèi)盡量提高伙食質(zhì)量
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;并處理好工作與休息的關(guān)系，保持好良好的操作體能；此外，全面提高后勤保障能力。要求配送管理人員要經(jīng)常深入配送一線，實(shí)地了解情況，
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，團(tuán)結(jié)拼搏，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
二是嚴(yán)管理，做好后勤服務(wù)。既要堅(jiān)持以人為本的原則，又要堅(jiān)持嚴(yán)格管理的原則，強(qiáng)化后勤保障，
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，杜絕生產(chǎn)經(jīng)營安全事故發(fā)生。
四是做好后勤保障。后勤服務(wù)人員要充分認(rèn)識“兩節(jié)”期間卷煙配送工作的重要性，以為各業(yè)務(wù)部門、一線員工做好服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，
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等應(yīng)急工具，以防范行車過程中發(fā)生意外。
五是后勤保障到位。成立了后勤保障小組，運(yùn)用GIS系統(tǒng)跟蹤配送車輛運(yùn)行情況，一旦出現(xiàn)異常，后勤組立即前往
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，全員參與，做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備；二是要堅(jiān)持以人為本的原則，合理調(diào)配人員、安排作息，強(qiáng)化后勤保障，做好后勤服務(wù)，
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，配送至各終端零售客戶中。截至目前，共計(jì)發(fā)放宣傳資料20萬份，代轉(zhuǎn)宣傳用品2000余件。
做好來貨駕駛?cè)藛T的后勤服務(wù)。物流分公司為做好來貨駕駛?cè)藛T的后勤
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煙草在線贛南消息 食堂餐廳文化建設(shè)是江西中煙贛南卷煙廠后勤管理科6S精益管理活動中的重點(diǎn)項(xiàng)目，部門在食堂原有軟硬件基礎(chǔ)上，努力探索適合自身發(fā)展的食堂餐廳文化
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經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可出行；每日加強(qiáng)車輛出車前的檢查，嚴(yán)禁車輛帶“病”上路，特別注意檢查防凍液、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向器、制動等是否正常。
3、及時提供后勤保障。要求各部門
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發(fā)布天氣及路狀信息，積極做好后勤保障工作，夯實(shí)安全配送根基。
