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對于銷售卷煙我還頗有一些感想。
說起做卷煙生意，最初從幾個(gè)品牌開始做起。當(dāng)時(shí)，片區(qū)客戶經(jīng)理告訴我，每周至少要銷售50條卷煙，于是我心里就產(chǎn)生
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卷煙市場凈化率不高的問題制定了6月份的專賣錯(cuò)時(shí)工作制度，要求區(qū)局3個(gè)中隊(duì)，統(tǒng)籌自身工作安排，在6月份的每周至少錯(cuò)開一個(gè)工作日的常規(guī)時(shí)間，下午調(diào)休
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;每周至少組織兩期小規(guī)模培訓(xùn)，每期就近集中培訓(xùn)一個(gè)20至30戶，既方便了客戶，又提升了普法宣傳效果。
二是注重“針對性”。改“個(gè)人備課”為“統(tǒng)一
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;決定繼續(xù)推進(jìn)密切聯(lián)系群眾、深入一線基層的力度。領(lǐng)導(dǎo)班子需要與所掛鉤科室每周至少進(jìn)行一次懇談會(huì)，保持每半年召開一次民主生活會(huì)。懇談應(yīng)以發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神為宗旨，著力解決
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平均值6%。而飲酒過量的定義是每周至少喝兩次酒，每次飲酒量在5杯以上。
除了不健康的生活習(xí)慣，韓國20多歲女性的另一個(gè)主要問題是營養(yǎng)不良。據(jù)統(tǒng)計(jì)，韓國20
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和活動(dòng)規(guī)律，每周至少一次對重點(diǎn)戶入戶檢查；通過日常走訪、檢查市場，做好動(dòng)向分析，提前做好市場預(yù)判，為營銷策略調(diào)整以及稽查工作提供依據(jù)
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并完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，做到工作細(xì)化、指標(biāo)優(yōu)良；要落實(shí)客戶服務(wù)工作，把服務(wù)做細(xì)、做好；專賣要為銷售工作保駕護(hù)航，每周至少一次部門負(fù)責(zé)人
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，進(jìn)一步了凈化了卷煙市場。
四是開展錯(cuò)時(shí)檢查、巡查活動(dòng)?；殛?duì)每周至少安排2次錯(cuò)時(shí)檢查、巡查活動(dòng)。重點(diǎn)檢查轄區(qū)經(jīng)營大戶、違法行為易發(fā)生地、巡查主要公路以及貨運(yùn)部、汽車站等重點(diǎn)部位。通過錯(cuò)時(shí)
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，不斷增強(qiáng)內(nèi)管人員工作使命感、責(zé)任感和緊迫感；要求內(nèi)管人員每周至少下市場1次，走訪調(diào)查零售戶30戶以上，每月完成內(nèi)管調(diào)研報(bào)告一份，
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、客戶經(jīng)理每周至少要有三天時(shí)間下鄉(xiāng)走訪卷煙零售客戶，每月至少要對片區(qū)所有卷煙零售客戶進(jìn)行一次拜訪。
二是加大對卷煙零售終端的維護(hù)力度。片區(qū)市管員、客戶經(jīng)理在走訪市場當(dāng)中
