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;消除了煙農(nóng)和零售戶的困惑，理順了下步服務(wù)思路，達到了增進理解、促進工作的目的。
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，簡單的沙龍現(xiàn)場，成為機長們相互借鑒、取長補短的平臺，許多日常工作中的困惑、工藝上的難點在這里得到了有效溝通和解決。大家表示，特色沙龍形式很好
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的匯報，并耐心聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)就工作當中所碰到的一些困惑及問題，在充分肯定了縣局（分公司）工作的同時，也提出了在當前工作中需要完善
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管理試點工作的進展情況，提出了目前遇到的困惑和下一步工作打算。江西省局專賣處（稽查支隊）人員在對相關(guān)問題進行了咨詢和了解后，指出：
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，主要結(jié)合一線營銷人員當前工作現(xiàn)狀，暢談自身的實際工作開展，以重點工作為具體事例，利用自己的工作經(jīng)驗，突出總結(jié)解決面臨的困惑與難題的辦法
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，并重點匯報了工作中遇到的新問題、新困惑；法規(guī)、內(nèi)管、內(nèi)勤和稽查員結(jié)合各自崗位職責(zé)和管轄區(qū)域分別對精準管理新模式的流程、方式、標準提出了自己的建議和意見。
會議統(tǒng)一了思想
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中每一個模塊的操作，對客戶“凡留言必回復(fù)”，解決客戶“困惑”。二是要求客戶經(jīng)理定期用站內(nèi)信為每一位客戶發(fā)送訂貨指南，指導(dǎo)客戶有效訂貨。三是將新品投放信息及相關(guān)政策
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業(yè)務(wù)部門進行深入調(diào)研和充分溝通，在提供政策解讀和指導(dǎo)的同時，積極協(xié)助各部門處理“兩項工作”推進過程中的難點、困惑以及跨部門協(xié)調(diào)等問題，為“兩項工作”后續(xù)推進做好
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;公司）意見后，盧達堅局長（經(jīng)理）針對與會青年提出的問題和困惑進行了點評，并提五點要求和建議：一是要確立正確的人
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的分析。現(xiàn)場氣氛濃郁，員工積極參與現(xiàn)場互動，共同交流遇到的困惑和難題，主動向主講老師尋求幫助和解決，濃厚了課堂氛圍。參訓(xùn)員工紛紛就自身有關(guān)事項
