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鑒別培訓(xùn)，打牢專賣人員業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)，加強專賣隊伍建設(shè)。
二是強化監(jiān)管。重點關(guān)注銷售異動和易外流品牌情況，全面采集摸排零售戶庫存量、訂貨量和銷貨量信息
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力度，分析重點大戶卷煙銷售流動走向、庫存量、訂貨情況等，防止重大外流案發(fā)生。
三是加強專賣基礎(chǔ)工作。按規(guī)定完成案卷制作與整理，規(guī)范案卷審查，
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客戶減少實物上柜，多用空的條包、盒包展示。指導(dǎo)客戶保持卷煙合理庫存量，根據(jù)“先進先出”原則進行銷售，加快周轉(zhuǎn)，適當(dāng)縮短存儲時間，避免
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，為確保安全送貨，貴州省畢節(jié)市局（公司）副經(jīng)理華沙前往大方送貨一線進行調(diào)研。
華沙詳細(xì)了解了卷煙送貨情況、車輛運行情況、零售客戶卷煙庫存量
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，提前與客戶商量好訂購量，盡可能挖掘客戶的銷售潛力，維持他們的合理庫存量。
二是開展“金圣”品牌宣傳。機關(guān)人員分組參與營銷宣傳活動，制定工作計劃
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;優(yōu)化他們的卷煙庫存結(jié)構(gòu)，維持合理庫存量，結(jié)合預(yù)訂購計劃，合理填寫“卷煙零售客戶預(yù)訂單表”交零售戶作為下次訂購的參考。三是持續(xù)跟蹤訂單。在零售戶提交訂單后
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注意卷煙防潮。
提醒客戶要根據(jù)實際需求合理訂購卷煙，保持適量的庫存，避免不合理進貨造成卷煙積壓，防止因卷煙庫存量過大而造成卷煙霉變；卷煙
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;慰問零售客戶，深入開展市場調(diào)研，切實掌握調(diào)市場市場動態(tài)。
此次調(diào)研把“調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存、提價格”作為工作重點，主要了解市場卷煙銷量、庫存量、適銷品牌
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，強加于兄弟單位間的交流，設(shè)置科學(xué)合理的庫存量，降低庫存成本，節(jié)約維修時間，提高工作效率。
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經(jīng)營能力。
三是加強經(jīng)營指導(dǎo)，減少競價行為。選取庫存量不合理的客戶進行幫扶，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，確?？蛻舨环e壓、不斷檔、有煙賣，減少客戶因庫存
