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、培訓(xùn)及接待用餐均需提前1日預(yù)約并統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)，確保按需配餐；推行廚房分時段小鍋烹飪模式，實(shí)時根據(jù)就餐人數(shù)動態(tài)調(diào)節(jié)上菜批次，切實(shí)做到精準(zhǔn)調(diào)控、按需
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限度減少糧食浪費(fèi)。大力開展“光盤行動”，采取“半份菜”“小份菜”等措施，根據(jù)按需、按量取餐的原則組織職工就餐。在公務(wù)活動用餐中要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按照熱情、健康、節(jié)約
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一是輿論引導(dǎo)到位。向全體干部員工發(fā)出“文明就餐制止浪費(fèi)”倡議書，勉勵大家做光盤行動的踐行者、綠色生活的示范者、節(jié)約文化的引導(dǎo)者；利用電子屏、微信公眾號、企業(yè)微信號等廣泛
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進(jìn)一步細(xì)化供餐方案，推行分散錯時就餐，避免人員聚集帶來的隱患。其次在辦公樓一層建立“眾志成城 抗擊疫情”主題宣傳欄。全面生動地向廣大干部職工普及冠狀病毒的形成、患病
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出入證通行制；就餐采取分時分餐制。
宣傳培訓(xùn)到位。對全員進(jìn)行疫情防控宣傳培訓(xùn)，播放正確配戴口罩和正確洗手等疫情防控宣傳視頻，生產(chǎn)一線班前會增加疫情防控專篇
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防護(hù)，突出抓好一線工作人員的安全防護(hù)。合理安排各類會議，科學(xué)安排員工就餐，堅(jiān)決避免人員聚集導(dǎo)致交叉感染。加強(qiáng)單位門衛(wèi)管理，嚴(yán)格落實(shí)外來車輛及人員體溫檢測
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解決員工上班期間出行、就餐以及零售戶恢復(fù)營業(yè)等問題，做好員工健康監(jiān)測和辦公場所消殺等工作，積極穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。
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，有效防控因就餐引發(fā)疾病傳播風(fēng)險。
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安全的前提下快速推進(jìn)紅煙易地技改項(xiàng)目建設(shè)。
座談會后，李泓燊還分別查看了生產(chǎn)現(xiàn)場疫情防控和職工就餐安全防護(hù)情況。
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;集團(tuán)工藝質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。
武怡一行首先來到九九彩印有限公司生產(chǎn)車間，查看了生產(chǎn)現(xiàn)場疫情防控情況和員工防護(hù)措施，詳細(xì)了解了一線工作人員的工作、就餐安排
