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里閑著也是閑著，所以便開了這家店?！眲⒁痰f，小賣部的店面是用他家的房子改建滴，不用交房租，所以他開店沒有什么壓力?！坝猩庾鲩_店，
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坦言，不斷增加的商業(yè)物業(yè)租賃成本是特易購集團選擇“購地自建大型購物中心”的原因。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會調(diào)查統(tǒng)計，2010年，連鎖企業(yè)續(xù)約房租成本平均上漲約30
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了她，條件自然很優(yōu)厚：店面在縣醫(yī)院的后門，對于每月只有40元的房租來說位置已經(jīng)相當(dāng)不錯了，而且房租一月一交。
很快，涂光明
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日用百貨占去半壁江山，一些商品積了灰也少人問津。面對義烏國際商貿(mào)城周邊激烈的競爭和房租成本壓力，他一度陷入困惑：該往何處去？轉(zhuǎn)機始于一次痛下決心
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外國人在線曬出各自的儲蓄、消費、日常開支，小到一斤菜、一杯奶茶，大到房租、房貸、醫(yī)療開支，通過直觀對賬，打破信息差，最終讓我們清晰
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導(dǎo)致的商鋪租賃損失，為群眾直接節(jié)省經(jīng)濟成本超30萬元。“以前擔(dān)心選址不符合要求，白白損失房租，現(xiàn)在有了‘云地圖’的選址分析，心里踏實
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收入3600余元，讓村民們在家門口就能實現(xiàn)就業(yè)增收。第三次享“紅利”。村集體出土地，煙草公司建烤房，烤房租金由村集體收取，除去地租后，
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支撐一家人的開銷?？山鼉赡?#xff0c;店鋪客流量明顯減少，月平均收益比巔峰時期少了近五成，沉重的房租壓力讓年近半百的夫妻倆一度手足無措。轉(zhuǎn)機始于一次市場拜訪。當(dāng)時
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，像極了老家屋檐下那盞總也修不好的路燈。老王的記賬本在工棚里是傳奇。泛黃的紙頁上密密麻麻記著每天的開銷，除了每天三餐雷打不動的30元之外，還有煙錢、酒錢、房租、水電費
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水電費房租都抵不上。她曾整夜睡不著覺，盯著天花板算賬：“難道真要關(guān)門嗎？”直到那個偶然的契機，讓這間不起眼的小店重獲生機——她在宜城煙草專賣
