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與調(diào)度,有效彌補(bǔ)各價(jià)位段主銷(xiāo)品規(guī)供貨缺口,保障貨源供應(yīng)不缺貨、不斷檔。針對(duì)春節(jié)期間停訪(fǎng)、外出務(wù)工人員大量留置等因素帶來(lái)的消費(fèi)需求,他們靈活調(diào)整投放策略
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協(xié)同。工商協(xié)同制定投放策略,對(duì)重點(diǎn)規(guī)格、重點(diǎn)品類(lèi)開(kāi)展深度市場(chǎng)分析,對(duì)照競(jìng)品情況制定月度、訪(fǎng)銷(xiāo)周期投放策略,不斷拓展卷煙市場(chǎng)。
二是嵌入到零售戶(hù)
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客戶(hù)服務(wù)、優(yōu)化投放策略、優(yōu)化客戶(hù)分檔等手段,逐步改善和解決客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力、銷(xiāo)售品牌(規(guī)格)在不同區(qū)域之間發(fā)展和需求不平衡的問(wèn)題,進(jìn)一步提高零售客戶(hù)
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;按周開(kāi)展“自下而上”的貨源投放策略評(píng)審會(huì)議,對(duì)緊俏單品實(shí)行差異化貨源投放策略,精準(zhǔn)做好貨源分配,提高供給質(zhì)量。
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,重新調(diào)整投放策略,發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)指導(dǎo)作用,運(yùn)用好營(yíng)銷(xiāo)管理手段,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。內(nèi)管部門(mén)要強(qiáng)化監(jiān)管,組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做出的貨源投放策略提出
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中小客戶(hù)成長(zhǎng);
五是在新的投放策略上求突破。新的投放策略的執(zhí)行,在單次、單品上進(jìn)行了貨源調(diào)控,引導(dǎo)大中客戶(hù)做好均衡訂貨,滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)
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各工業(yè)企業(yè)間進(jìn)行貨源協(xié)調(diào),加大卷煙貨源組織力度,及時(shí)有效補(bǔ)充卷煙貨源,實(shí)現(xiàn)協(xié)議內(nèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整,保障適銷(xiāo)貨源的有效供給。
三是科學(xué)投放策略。密切
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工作,依據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨和投放策略。
加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理,科學(xué)制定下半年分月度銷(xiāo)售預(yù)算,并依此提前制定貨源調(diào)入預(yù)算,細(xì)化到工業(yè)
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變化特點(diǎn),精準(zhǔn)把握消費(fèi)變化特點(diǎn)和趨勢(shì),持續(xù)優(yōu)化貨源投放策略,加大市場(chǎng)引導(dǎo)和宣傳促銷(xiāo)力度,強(qiáng)化新品培育,穩(wěn)定一類(lèi)煙銷(xiāo)售,
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、科學(xué)研判卷煙需求變化特點(diǎn),精準(zhǔn)把握消費(fèi)變化特點(diǎn)和趨勢(shì),持續(xù)優(yōu)化貨源投放策略,加大市場(chǎng)引導(dǎo)和宣傳促銷(xiāo)力度,強(qiáng)化新品培育,穩(wěn)定一類(lèi)煙銷(xiāo)售