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,倡導(dǎo)的是決策的程序性、制度的嚴(yán)肅性、管理的規(guī)范性。二者互不排斥、并行不悖,相輔相成、相得益彰。
具體而言,“人”是發(fā)展源泉,是前進(jìn)動(dòng)力,
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,這也算是農(nóng)村特色吧,畢竟現(xiàn)在的農(nóng)村卷煙的銷售對(duì)象都是留守老人,消費(fèi)水平有限,卷煙檔次不高,大家還對(duì)外地新品卷煙有點(diǎn)排斥
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方,因?yàn)橄冗M(jìn)種植技術(shù)的引入,一些年輕的大學(xué)生并不排斥畢業(yè)后回家繼續(xù)經(jīng)營(yíng)家族的煙葉種植產(chǎn)業(yè)。
可以說,種植煙葉對(duì)很多國(guó)家和地區(qū)的煙農(nóng)來說都很有吸引力。2015年
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和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)都是配置資源、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的手段,能夠有機(jī)融合,煙草專賣體制也不排斥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在專賣體制的下引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將行政壟斷向經(jīng)濟(jì)壟斷轉(zhuǎn)變,是現(xiàn)有專賣
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的加入,也在一定程度上滿足了年輕消費(fèi)者的文化訴求。
“傳統(tǒng)的東西固然好,但未必都能被消費(fèi)者所接受;現(xiàn)代的東西如果太過前衛(wèi),也會(huì)遭到消費(fèi)者的排斥
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,因此對(duì)該品牌產(chǎn)生了排斥的心理,不愿再次進(jìn)貨。當(dāng)時(shí)也非常困惑,該品牌卷煙在吸味、包裝及知名度方面的口碑都不錯(cuò),為何市場(chǎng)表現(xiàn)平平?有
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被我說的一愣一愣,云里霧里似信非信。
以前零售價(jià)為3元的雄師(硬),現(xiàn)在突然要漲到3.5元自然會(huì)遭到少數(shù)顧客的排斥,銷售遭受到
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,可是我們趕集的人都齊心,不互相排斥,而是互相幫忙照看商鋪?!? “哦,是啊,在家靠親人,出門靠朋友,這也
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面對(duì)同行對(duì)細(xì)支煙的極力排斥,李學(xué)力卻不以為然,他及時(shí)改變舊傳統(tǒng),調(diào)整了店鋪里的卷煙品種。從以前的兩個(gè)品種一下子增加到了9個(gè)品種,價(jià)格也是適合了不同
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;社會(huì)生產(chǎn)力也得此得到提升。煙草在做好行業(yè)各方面工作的同時(shí),應(yīng)該花更大力氣去豐富煙草可供選擇的程度和最大化比例,吸納更多的對(duì)煙草排斥、認(rèn)為煙草不入流的消費(fèi)者在品鑒的同時(shí)