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，當(dāng)企業(yè)文化的形式比較適當(dāng)，能夠很好地體現(xiàn)出社會(huì)主義核心價(jià)值觀，但取得的效果不佳時(shí)，就要進(jìn)行運(yùn)用方式的轉(zhuǎn)變。比如，墻報(bào)的形式，
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，會(huì)議效果不佳，大大影響到零售客戶素質(zhì)的整體提升。
為幫零售客戶解決這一難題，自2017年年底開始，河池市煙草專賣局（公司
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;對(duì)轄區(qū)經(jīng)營戶分類管理的標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，制定的分類監(jiān)管辦法執(zhí)行不到位，尤其是對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營戶的監(jiān)管達(dá)不到應(yīng)有的頻次和力度，因此效率低且效果不佳
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的好人好事，宣傳煙草行業(yè)的科技創(chuàng)新成果，宣傳降焦減害取得成效等等。在煙草行業(yè)宣傳中，肯定會(huì)遇到各種難題，諸如，控?zé)?em class="term">效果不佳、卷煙銷量增長(zhǎng)
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;而是怎么努力都無力。作為“雙15”品牌中單箱均價(jià)最低的那幾位，雙喜?紅雙喜面臨著二類煙做大、一類煙做強(qiáng)的雙重挑戰(zhàn)，問題大家都看見了，但之所以效果不佳
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本質(zhì)內(nèi)涵與文化氛圍的精益文化建設(shè)，致使某些煙草企業(yè)降本增效推進(jìn)的效果不佳，甚至于僅將精益管理的開展流于形式。
三、當(dāng)前阻礙煙草精益文化建設(shè)推進(jìn)的原因分析
從
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和管理人員工作沒有目標(biāo)，要么忙而無序，要么平均用力，缺乏對(duì)新形勢(shì)的研判、新問題的研究和新方法的探索，導(dǎo)致綜治安全日常管理、過程管理效果不佳，
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;更影響了掃碼銷售的積極性，致使信息采集數(shù)據(jù)不真、不準(zhǔn)；四消費(fèi)跟蹤的效果不佳，由于現(xiàn)代終端素質(zhì)參差不齊，缺少科學(xué)意識(shí)、理財(cái)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和經(jīng)營意識(shí)
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、解決突出問題，簡(jiǎn)單的為任務(wù)而創(chuàng)新；四是創(chuàng)新效果不佳，沒有做好總結(jié)推廣，促進(jìn)全面工作，簡(jiǎn)單的為亮點(diǎn)而創(chuàng)新。這些問題，在
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“送上門”來。二是與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法效果不佳。三是當(dāng)前專賣管理人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)、敬業(yè)精神等方面已與市場(chǎng)形勢(shì)和擔(dān)負(fù)的管理任務(wù)工作已經(jīng)出現(xiàn)差距?！? （四）證件管理不甚
