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，增強企業(yè)文化對干部職工的影響力和滲透力。要積極主動的掌握和了解員工思想動態(tài)，創(chuàng)新思想文化建設(shè)形式與方法，促進文化融合。要扎實推進行為規(guī)范建設(shè)和廉政文化
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，依托紅塔做精做優(yōu)”的發(fā)展理念，通過資源整合，文化融合，深化改革，強化管理，實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。十年間，
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，增強企業(yè)文化對干部職工的影響力和滲透力。要積極主動的掌握和了解員工思想動態(tài)，創(chuàng)新思想文化建設(shè)形式與方法，促進文化融合。要扎實推進行為規(guī)范建設(shè)和廉政文化
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（二）品牌文化和區(qū)域缺乏文化融合，品牌文化終端推廣難度大
由于卷煙的嗜好性，再加上中國地理范圍的廣泛性，中國卷煙市場千差萬別
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（公司）“同心”“母”文化融合，培育并提煉出具有先進性、特色性和可操作性的“凝創(chuàng)”“子”文化，并要求全市系統(tǒng)干部職工在“凝創(chuàng)?同心”服務(wù)上下
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，就會形成職工的向心力和歸屬感，使職工進一步強化主人翁的責任意識。
四是融合作用。企業(yè)文化融合了職工思想、行為等個性之中，有利于企業(yè)管理形成自身的一種共性
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;職工勇于克服各種困難，敢于攻克技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)了與集團的文化、管理、技術(shù)、品牌、市場對接，實現(xiàn)了與集團企業(yè)文化的融合。企業(yè)在融入 “傳承、和諧、創(chuàng)新、超越”的集團
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，科學(xué)管理開始應(yīng)用，但傳統(tǒng)的經(jīng)驗型安全管理是主體；第三階段始于20世紀80年代，安全文化融合了現(xiàn)代社會特點。近年來，煙草行業(yè)
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，他更迫切地在找中式雪茄的魂兒：中國人對雪茄文化的精神訴求，雪茄與中國傳統(tǒng)文化的融合，應(yīng)該賦予中式雪茄怎樣的內(nèi)涵與外在形式？這才是川渝
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和企業(yè)文化融合，把資源轉(zhuǎn)化為能力”。這里所講的能力，是指企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，實質(zhì)就是企業(yè)的核心競爭力。提高企業(yè)核心競爭力，首先要尋找文化核心
