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;為倡導(dǎo)公司全員培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)意識、執(zhí)行意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識及創(chuàng)新意識提供了重要經(jīng)驗,對貫徹落實公司年度管理主題、提高工作質(zhì)量有著重要借鑒意義,激勵著公司全員在本崗位上更有
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自身建設(shè)推動良好營銷氛圍。
強化創(chuàng)新意識。將線上服務(wù)與線下服務(wù)相結(jié)合,結(jié)合客戶經(jīng)理移動工作平臺、訂貨系統(tǒng)等現(xiàn)代科技手段,不斷提升服務(wù)水平。
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強化創(chuàng)新意識。減少冗長服務(wù),將線上服務(wù)與線下服務(wù)相結(jié)合,結(jié)合客戶經(jīng)理移動工作平臺、訂貨系統(tǒng)等現(xiàn)代科技手段,不斷提升服務(wù)水平。
強化服務(wù)意識。加大對零售客戶
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要求,圍繞學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊精神、創(chuàng)新意識的培養(yǎng),全面加強教育培訓(xùn),全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工、一線員工的素質(zhì)。
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,并進(jìn)行多次宣傳提升客戶卷煙出樣意識。
三是開展客戶間的出樣評比,將那些出樣好,擺放造型有新意,煙柜美觀整潔的拍照,在客戶交流的微信群
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,實現(xiàn)任務(wù)與績效掛鉤,保證目標(biāo)任務(wù)的完成;要確立創(chuàng)新意識,各科室要集思廣益,采取稿件月度點評、文章分享、采風(fēng)和專題培訓(xùn)的形式,
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;加強專賣零售許可證管理和基層所(隊)建設(shè),強化創(chuàng)新意識,切實提升專賣基礎(chǔ)管理水平。
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”稱號。
職工合理化建議征集評選活動充分發(fā)揮了廣大職工的聰明才智,進(jìn)一步激發(fā)了職工的創(chuàng)新意識與創(chuàng)造活力,營造了為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的良好氛圍,鼓勵
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;守住睢寧轄區(qū)市場的南大門,防范接壤地區(qū)的非法卷煙流入。
二要加強創(chuàng)新管理,提高中隊工作效率。強化創(chuàng)新理念,樹立全員、全過程、全方位創(chuàng)新意識,
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的實用價值。
據(jù)悉,近年來真龍實業(yè)公司在大力開展技術(shù)創(chuàng)新的同時,充分運用總經(jīng)理獎勵基金作為杠桿,建立健全獎勵機制,激發(fā)員工創(chuàng)新意識及潛力