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通過打造消費者口碑培育好地產(chǎn)煙。
一是順應(yīng)消費需求，增品種，樹立好口碑。
適當(dāng)豐富產(chǎn)品陣線，積極進(jìn)軍新品類，應(yīng)用各種新技術(shù)、新手段
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（四）項目推動，搭建平臺，完善創(chuàng)新管理機制
要提升創(chuàng)新水平，必須著眼于發(fā)現(xiàn)問題的創(chuàng)新眼光、思考問題的創(chuàng)新思維、解決問題的創(chuàng)新手段。通過
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，有四招防止掉包新手段：經(jīng)營戶應(yīng)盡量多留人手幫忙看店，避免讓老人或兒童單獨看守店鋪；對于店內(nèi)的高檔卷煙，最好在條盒上同一位置作好相對
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，利用新技術(shù)、新手段和新方式，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量、效率與效果，從而更好地為客戶提供各有所需的服務(wù)，解決客戶現(xiàn)實問題，幫助客戶增強盈利
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，在新思維引領(lǐng)下去強監(jiān)管。以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實的作風(fēng)，形成齊抓共管的局面，把重責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)，敢用新手段、實施硬手段，去
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，消除瓶頸，優(yōu)化管理理念、方法、組織和流程，持續(xù)提升效益。有效運用科技創(chuàng)新手段，鼓勵創(chuàng)新實踐，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)創(chuàng)新活力
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;達(dá)到降本增效之目的。
三是緊盯考評細(xì)則，績效考核有新手段
目標(biāo)任務(wù)的確定決定著做什么，流程的優(yōu)化決定著該怎么做。如何衡量工作完成的好與壞，這就要求縣級
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營銷部已經(jīng)開展零售客戶微信培訓(xùn)20余期，培訓(xùn)覆蓋客戶達(dá)到626戶。這種“微”培訓(xùn)，作為客戶培訓(xùn)新手段，不僅讓零售戶拓展了知識面，使品牌價值得到深度
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的熱點問題，提出辦公室工作的新思路、新對策和新舉措。在督查協(xié)調(diào)上要有新辦法、新手段和新途徑；在文字工作上要有新思想、新觀點和新語言；在信息工作上要做到敏捷
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的不斷進(jìn)步，員工在應(yīng)用新技術(shù)、新手段、新方法開展工作中，會遇到很多這樣或者那樣的難題，如果難題遲遲得不到解決，必然挫傷員工的積極性和主動性
