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進(jìn)行了詳細(xì)解說，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念為切入點(diǎn)，結(jié)合基層實(shí)際，導(dǎo)入六力班組的新思路與新方法。通過培訓(xùn)，使貴定卷煙廠班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念深入基層
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訓(xùn)練，同時(shí)，利用中式卷煙風(fēng)格評(píng)價(jià)新方法對(duì)“好貓”代表性規(guī)格和國(guó)內(nèi)十幾個(gè)代表性卷煙品牌進(jìn)行了聞香與評(píng)吸評(píng)價(jià)，剖析了“好貓”品牌感官質(zhì)量風(fēng)格特征以及與國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)品牌
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后，王榮舉一行對(duì)工廠辦事公開民主管理和工會(huì)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，希望工廠進(jìn)一步深化辦事公開民主管理工作，不斷探索工會(huì)工作新思路、新方法，
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。不斷摸索新方法、新舉措，努力形成完整、有效的市場(chǎng)監(jiān)管體系；
二是強(qiáng)化引導(dǎo)，教育轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)對(duì)違規(guī)戶煙草法律法規(guī)知識(shí)的宣傳，幫他們算好“成本帳
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單位負(fù)責(zé)人組織召開促廉保廉座談會(huì)，開辟反腐倡廉的新途徑、新方法、新手段，收到良好效果。
“明查”。區(qū)局負(fù)責(zé)人向各單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)通報(bào)了淮安區(qū)局（分公司
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市場(chǎng)監(jiān)管的新方法，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管、錯(cuò)時(shí)檢查、專項(xiàng)治理聯(lián)合檢查的有機(jī)結(jié)合，不斷提高了市場(chǎng)管控能力。
優(yōu)化監(jiān)管流程。量化、細(xì)化專賣人員工作職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管
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，創(chuàng)新方法開展好創(chuàng)建先進(jìn)班組活動(dòng)、降低消耗節(jié)約成本費(fèi)用、執(zhí)行規(guī)章制度工藝文件保證產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、維護(hù)安全穩(wěn)定等。
會(huì)后，班組班委會(huì)根據(jù)《車間創(chuàng)建先進(jìn)班組評(píng)價(jià)表》的內(nèi)容
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門的協(xié)作配合，針對(duì)當(dāng)前非法運(yùn)輸?shù)男绿攸c(diǎn)，積極研究新措施新方法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)跨省非法運(yùn)輸卷煙的打擊力度，嚴(yán)防死守四川煙草“南大門”，并于
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非法貿(mào)易方面取得成功。
他說：“與斯洛伐克政府聯(lián)合開展的Codentify試點(diǎn)工程，顯示了我們?cè)趯ふ覍?duì)抗非法貿(mào)易和逃稅的新方法方面所做的努力。”
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組成技術(shù)開發(fā)小組，共同研發(fā)絲束安全性檢測(cè)的新方法?！ 〈舜螘?huì)議的召開是為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)卷煙行業(yè)的新形勢(shì)和對(duì)絲束產(chǎn)品的新要求。本著“質(zhì)量至上，用戶至上”的原則，三
