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的1060.6萬(wàn)美元的股份支付費(fèi)用，這是遵守本土化法律的一部分。
“在未調(diào)整的基礎(chǔ)上，由于第二號(hào)國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS 2）的股票支付
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的優(yōu)勢(shì)，將低焦品牌因子和元素“嫁接”、融入到這些本土文化中，為之編排一套文藝演出，并制成畫(huà)冊(cè)、光碟等，讓本土文化“搭臺(tái)”，低焦品牌
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;長(zhǎng)沙億客隆名煙名酒批發(fā)中心、開(kāi)福區(qū)環(huán)宇煙酒商行、開(kāi)福區(qū)老爺煙酒商行、芙蓉區(qū)健安煙業(yè)等10余家長(zhǎng)沙本土的名煙名酒店業(yè)主坐在了一起，成立誠(chéng)信名煙名酒商盟，要用自己的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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;鎖定本土網(wǎng)絡(luò)，凈化本土市場(chǎng)”的工作思路，把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為突出重點(diǎn)，建立信息共享、聯(lián)動(dòng)聯(lián)查、溝通交流的快速通道，構(gòu)建“四位
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拿著該超市的會(huì)員卡前來(lái)搭訕。原來(lái)老人是為了獲取積分，以便定期到超市用積分換購(gòu)商品。
購(gòu)物積分是本土零售企業(yè)根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者特點(diǎn)和商業(yè)環(huán)境而獨(dú)創(chuàng)的一種商業(yè)模式。積分制的誕生，
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如此，本土的國(guó)美和蘇寧亦如此。在壟斷國(guó)企中也很常見(jiàn)，比如，在一些城市的地鐵中，電信運(yùn)營(yíng)商要接入信號(hào)，就不得不向地鐵公司繳納不菲的“手機(jī)信號(hào)
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澳大利亞最大釀酒公司福斯特集團(tuán)旗下的啤酒業(yè)務(wù)。如果事件被證實(shí)，將成為中國(guó)本土啤酒品牌首次收購(gòu)?fù)赓Y品牌的案例。
據(jù)海外消息稱(chēng)，福斯特集團(tuán)日前召開(kāi)股東大會(huì)，99
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;業(yè)內(nèi)不斷討論百思買(mǎi)可能“復(fù)活”的模式。
而廣東本土時(shí)尚數(shù)碼連鎖中域電訊，經(jīng)過(guò)近兩年的產(chǎn)品擴(kuò)容和戰(zhàn)略升級(jí)，正借勢(shì)突圍。中域電訊副總裁郭秀宏告訴南都記者，
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到2024年激增44%。棉蘭老島的梅賽德斯·艾科（Mercedes Ayco）表示，農(nóng)民被本土“batek”煙草所吸引，因?yàn)樗目焖僭鲩L(zhǎng)和強(qiáng)勁的國(guó)內(nèi)
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強(qiáng)化消費(fèi)氛圍營(yíng)造。從為客戶辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)客戶的利益出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)客戶服務(wù)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶店面的場(chǎng)景布置，強(qiáng)化創(chuàng)意陳列，突顯本土
