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，從而模范遵守企業(yè)文化“心理契約”約定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，主動接受企業(yè)廣大員工的監(jiān)督，并及時的做出校正。
其中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威體現(xiàn)出的是企業(yè)
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受到侵犯的企業(yè)文化“心理契約”中約定的權(quán)利能得到及時的救濟(jì)，最終保證企業(yè)文化“心理契約”的如約履行。而正是這種堅持與及時的校正，讓企業(yè)組織與企業(yè)的廣大員工能正視企業(yè)文化在企業(yè)
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，而是要對實(shí)行過程中出現(xiàn)的不足，予以彌補(bǔ)、校正，包括在企業(yè)文化建設(shè)中，進(jìn)一步充分發(fā)揮員工的主體地位與作用，進(jìn)一步推動企業(yè)文化理念在企業(yè)制度
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;另辟蹊徑尋找到了解決供需問題的妙方良策，從此再也不從旁門左道非法購煙。由于我的良好表現(xiàn)以及貨源渠道的正規(guī)，大概經(jīng)過三年多時間的校正，我不僅被工商局評為“誠信
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使制絲車間葉片工段的生產(chǎn)恢復(fù)正常，趙曉雷已經(jīng)三天三夜沒合眼了。在他的努力下，真空開包機(jī)的旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)失控、零位校正時間長、伺服控制器故障多等問題得到了全面的解決，
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，在出現(xiàn)一定的偏差時，及時校正企業(yè)文化建設(shè)相對宏觀決策的方向與重點(diǎn)，避免企業(yè)文化建設(shè)的冒失與激進(jìn)或是停滯與片面。
對此，正所謂“千里之行，
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競爭和無序競爭——一方面重建了規(guī)范有序的市場秩序，校正了理性務(wù)實(shí)的發(fā)展預(yù)期，規(guī)范了結(jié)構(gòu)提升的路徑選擇，將競爭重新拉回到適度有益的范疇；另一方面
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導(dǎo)的，在企業(yè)強(qiáng)化文化宣貫中，校正員工按照企業(yè)認(rèn)可的價值思維方式、行為習(xí)慣來“做事”，進(jìn)而維護(hù)企業(yè)倡導(dǎo)價值的權(quán)威。如何實(shí)現(xiàn)這種價值、文化觀念的傳遞，很多
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等組織內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)。
（二）培訓(xùn)對象的終身性
單憑學(xué)校正規(guī)教育所獲得的一點(diǎn)知識不能迎接社會的挑戰(zhàn)，必需實(shí)行終身教育，不斷補(bǔ)充新知識
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的社會功能對企業(yè)發(fā)展施以影響。在企業(yè)內(nèi)部，內(nèi)部規(guī)范作為一種校正人們行為及人際關(guān)系的軟約束，它有助于企業(yè)確立整體價值觀和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，為企業(yè)發(fā)展指明了方向。有助于
