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換人、流程再造、降本增效”的現(xiàn)代物流新路徑，為山地配送提供了“萬州方案”。山地配送的“效率之困”萬州區(qū)局（分公司）物流中心服務(wù)范圍覆蓋萬州、開州、梁平、云陽等9
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新動(dòng)能?！浴芭嘤?xùn)+實(shí)戰(zhàn)”提技能。雄安局（公司）定期邀請資深專家、技術(shù)權(quán)威，圍繞前沿技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)流程再造、網(wǎng)絡(luò)安全等開展培訓(xùn)，
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，進(jìn)行管理流程再造，提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作質(zhì)效，以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場環(huán)境。課題共搭建16個(gè)表單（含流程表單），構(gòu)建2個(gè)可播報(bào)
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3人加入?yún)^(qū)域物流協(xié)同營銷工作體系攻堅(jiān)組，協(xié)助營銷中心做好營銷業(yè)務(wù)流程再造，積極探索聯(lián)動(dòng)機(jī)制……下一步，錫盟局（公司）將堅(jiān)定不移抓好
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小組活動(dòng)持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。合力攻關(guān)解難題云南中煙所屬各卷煙廠提出“合力打造制造力新優(yōu)勢”目標(biāo)，因地制宜推動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表、流程再造、QC創(chuàng)新等工作。QC
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提質(zhì)、研發(fā)增速、制造強(qiáng)基、營銷升級(jí)的上下游全流程再造納入“大工藝”管理縱深推進(jìn)，鞏固拓展“找短板、立標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制”有效經(jīng)驗(yàn)成果，堅(jiān)持細(xì)處著手，持續(xù)完善工藝標(biāo)準(zhǔn)
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11份，崗位作業(yè)規(guī)程和操作指導(dǎo)書23份，技改推動(dòng)管理流程再造，標(biāo)準(zhǔn)化管理體系更加健全。全省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化工作崗位10余個(gè)，調(diào)減工作人員125名
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從無到有、從有到優(yōu)、從區(qū)域到全國的發(fā)展，做到了強(qiáng)管控、提效率、降成本，為行業(yè)物流信息化建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。?專注流程再造全面提升卷煙工業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量2018年，唐穎
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更優(yōu)。依托設(shè)備自動(dòng)化、信息化水平的有效提升，全面修訂完善了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)11份，崗位作業(yè)規(guī)程和操作指導(dǎo)書23份，技改推動(dòng)管理流程再造，標(biāo)準(zhǔn)化管理體系更加
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職責(zé)物流是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“筋絡(luò)”，是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應(yīng)鏈的重要支撐。湖北中煙黨組著眼企業(yè)戰(zhàn)略全局，通過體制機(jī)制優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程再造，探索建立了具有湖北中
