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;努力實現(xiàn)全鏈條控本提質(zhì)增效，將物流鍛造成為行業(yè)面向未來發(fā)展的核心能力。立足供應(yīng)鏈，深化
物流精益管理。物流控本提質(zhì)增效涉及領(lǐng)域廣、環(huán)節(jié)多，發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動作用強。?/div>
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，以區(qū)局、市局（公司）關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代物流精神為指導(dǎo)，圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”目標(biāo)，以送貨服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、內(nèi)部管理規(guī)范化、卷煙
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，各單位也要理性分析，結(jié)合自己的具體實際選擇適合自己的物流發(fā)展模式。七、如何有效提升精益管理水平未來管理形態(tài)實驗室：提升物流精益管理水平是行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展
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，新的一年要按照全國煙草工作會議安排部署，認真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、效率”物流建設(shè)原則，貫徹落實“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，建設(shè)現(xiàn)代化物流體系是重要內(nèi)容，而打好精益管理持久戰(zhàn)、高質(zhì)量推進煙草物流精益化是其中重要一環(huán)。近年來，行業(yè)物流戰(zhàn)線貫徹落實
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開展缺陷數(shù)量、分析、改進和控制，有效降低設(shè)備故障次數(shù)，完善設(shè)備管理流程，切實提高了精益管理水平，在遼寧煙草行業(yè)物流精益六西格瑪項目評選中獲得
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型特色品牌市場份額，培育好區(qū)域性優(yōu)勢品牌，確保全市系統(tǒng)金圣品牌卷煙銷量增長符合既定目標(biāo)。
四是物流管理精益化。貨暢其流、人盡其才、物盡其用是物流精益化管理的追求目標(biāo)
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“精益工藝質(zhì)量、精益設(shè)備、精益物耗、精益物流、精益現(xiàn)場、精益安全、精益組織”7大精益模塊為主，其他精益工作為輔的全面精益工作目標(biāo)。在第一階段共設(shè)立課題18個，運用TBP豐田
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卷煙物流配送中心將持續(xù)深化精益物流建設(shè)，計劃引入AI智能分揀調(diào)度系統(tǒng)等新技術(shù)，進一步挖掘降本增效潛力，力爭打造全國卷煙物流精益化運營的“棗莊樣板”。
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裝載沖突問題；修訂卷煙成品發(fā)運管理辦法等一系列制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。通過全流程信息化支撐和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，云南中煙進一步增強了物流精益管理與規(guī)范化管理水平
