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卷煙品牌文化運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在邏輯和實(shí)際案例等層面嘗試解決從理論上也能說得通的問題。一、理論依據(jù)首先從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，卷煙產(chǎn)品作為商品，而且一般商品和特殊商品的雙重屬性，
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客戶經(jīng)理聯(lián)系銀行工作人員上門服務(wù)?！皩?shí)體店最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是電商，煙酒這些特殊商品，電商是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，所以當(dāng)聽到有機(jī)會(huì)成為加盟終端和雪茄終端時(shí)，我
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，只看到眼前，看不到未來。香煙是一種特殊商品，不允許私自倒賣，更不允許幫助顧客銷售，可是每年都會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些店主幫助顧客代賣年節(jié)儲(chǔ)存
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們出謀劃策，幫助他們分析存在的問題，同時(shí)還可以指出發(fā)展的方向，最終讓零售戶獲利。對(duì)于香煙這種特殊的商品，客戶經(jīng)理一定要做到了如指掌，惟此才
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貴，零售戶也不缺少，但是由客戶經(jīng)理送給他們，效果就是不一樣。作為特殊商品的客戶經(jīng)理，一定要體現(xiàn)出自己的大氣與高貴，要區(qū)別其他商品
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違法問題。法字當(dāng)頭，客戶經(jīng)理一定要讓零售戶明確這一點(diǎn)，讓他認(rèn)識(shí)到遵守法律的好處，以及觸犯法律將給自己和家庭帶來的嚴(yán)重影響。另外，卷煙屬于特殊
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穩(wěn)定常態(tài)化。煙民的第二期盼是卷煙價(jià)格穩(wěn)定常態(tài)化?？陀^說卷煙作為特殊商品，當(dāng)前面臨著巨大壓力和矛盾。一方面卷煙社會(huì)需求量大，特別是年關(guān)需求更加旺盛；另一方面煙草
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;也是合適的，要是讓他們承擔(dān)更大的損失與責(zé)任，感到有失公平。
煙草作為特殊商品，對(duì)某些人作用非常大，如果打著控?zé)熋x限制卷煙生產(chǎn)
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，如何解除壓力，始終是社會(huì)難題。卷煙產(chǎn)品作為特殊商品，始終受到部分人的青睞，與解除壓力是密不可分的，如果控?zé)熂觿?#xff0c;影響到卷煙產(chǎn)量
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非常豐厚的。所以，很多零售店主都會(huì)把這個(gè)當(dāng)做銷售的重點(diǎn)。而對(duì)于香煙，很多店主還是想把它當(dāng)做特殊商品對(duì)待的，關(guān)鍵是看客戶經(jīng)理怎樣去運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。如果能夠讓他們看到
