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，將全市160條送貨線路優(yōu)化整合為157條，實現(xiàn)卷煙物流配送“一升兩減”。
車輛滿載率上升。以各片區(qū)送貨區(qū)域主干線路為基準(zhǔn)，重新界定送貨區(qū)域，將月均送貨
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”，即對外流卷煙大戶進(jìn)行重點管理。四是開展監(jiān)管有效性的后評價工作，通過制定嚴(yán)格的評價程序， 營銷、專賣部門一起制定外流大戶的管理辦法，明確規(guī)定重點監(jiān)管大戶界定
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具體實施細(xì)則的方向。一是工作內(nèi)容應(yīng)更加具體。如從與配送中心的距離、輻射配送區(qū)域和服務(wù)零售客戶數(shù)量等維度，明確中轉(zhuǎn)站和對接點的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。二是工作要求更切合實際。對于物流資產(chǎn)界定、物流定額指標(biāo)體系
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，幫助大戶權(quán)衡利弊，引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營，維護市場秩序?！? 二是建臺賬，突出動態(tài)管理。根據(jù)卷煙零售大戶界定標(biāo)準(zhǔn)，縣局要求相關(guān)人員定期從系統(tǒng)中
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煙草在生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴(yán)格遵守新廣告法的相關(guān)規(guī)定，但鑒于國家工商總局貫徹執(zhí)行新廣告法的相關(guān)配套規(guī)定尚未出臺，對公共場所、大眾傳播媒介等概念的界定還存在模糊認(rèn)識，
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。對于本單位對外運行的微信公眾號、QQ群等大眾傳播媒介，根據(jù)《廣告法》規(guī)定，認(rèn)真比對，準(zhǔn)確界定違反《廣告法》的內(nèi)容與范圍。
落實責(zé)任。對前期排查出的轄區(qū)煙草
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，全市系統(tǒng)各單位（部門）主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)志編辦公室、分卷評審委員會和章節(jié)評審組。
二是周密制定工作方案?？茖W(xué)界定報送省局所需資料、修訂原志書內(nèi)容、續(xù)
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和監(jiān)督之“網(wǎng)”，防治“為官不為 在崗不為”，切實提高服務(wù)煙農(nóng)意識和效率。
一是高懸作風(fēng)問責(zé)之“劍”。把本縣系統(tǒng)“為官不為、在崗不為”細(xì)化界定為5種情形、13種具體表現(xiàn)
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、在崗不為”細(xì)化，界定為5類、13種具體表現(xiàn)，讓兼職紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行對照，自查、自糾、自律，促進(jìn)為官有為、在崗有為。
二是完善一套考核機制
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制度、推進(jìn)精準(zhǔn)工作方法，打造精銳專賣隊伍四條措施；落實精益管理工具DMAIC（界定問題、量測現(xiàn)狀、分析要素、改進(jìn)措施、成果鞏固）五步法改進(jìn)
